posco领导力培训现况资料教材.pptVIP

 * */14 为培养Global Leader POSCO Leadership 培训现况 2007. 9 POSCO 人才开发院 目录 Ⅲ. 主要培训课程 Ⅰ.POSCO 概况 ※ GLOBAL POSCO WAY Ⅱ. 领导力培训体系 Ⅰ.POSCO 概况 1.经营情况 （10亿元） 2 .生产情况 *股份构成比率：海外投资者 62%，国内投资者27%，自社股11% （06年实绩，千吨） *粗钢生产能力（千吨/年）：32，100（浦项制铁所：14，500，光阳制铁所：17，600） 3. 人力资源情况 （07.8月截止，名） *海外法人（办事处）现况：海外法人77个，海外办事处7个 *中国法人：32个 1. POSCO 中长期经营战略和2007年培训战略 Ⅱ. Leadership培训体系 Creating Another Success Story Beyond Here, Beyond Now 公司中长期经营战略 确保 Global 钢铁 Leadership 落实 Global POSCO Way 集团成员共同销售 50兆韩元， Market Cap.达成50兆韩元 集团成员共同成长和强化链条经营 2007 培训战略 确保Global Leadership 能力 革新文化的 生活化 构筑集团成员共 同成长的基地 Global Excellence (超优良企业）实现 GLOBAL POSCO的人才以POSCO WAY为基本，要成为拥有卓越的LEADERSHIP，业务的专业性和对经营的洞察力等GLOBAL竞争优势的人才。为此人才开发依靠以下的人才培养模型的各种要素去实施。 Global POSCO人才培训模型 * 高级职员必备能力 :战略的洞察力/均衡的主导变化/国际化的感触和见识/解决问题和危机管理/决断力和促进力 /革新能力和创意/培养人才/流畅的沟通 **LEADERSHIP 8大能力:愿景提示/培养人才/决裁/调整和协商/形成teamwork/成果管理/商业心/人际沟通 被选拔出的GLOBAL人才 被选拔出的核心人才 全体负责人 新任 负责人 备注 各级别 RR 经营环境理解/革新MIND 组织管理/公正评价/ 伦理，保安 分阶层的 RR 管理者基本职责 GLOBAL MIND/ GLOBAL 基础能 GLOBAL LEADERSHIP能力/ GLOBAL 专门能力/企业伦理 语言(英语,中国语,日本语等) 战略计划/财务/HR/营销等 各部门的专业能力模型 钢铁Biz.理解 经营分类基本知识 战略性洞察力 外 7个 愿景提示 外 7个 顾客至上/敢于挑战/注重实行/以人为本/遵守伦理 PSSM,指示/报告,会议,评价等 GLOBAL 能力 外语能力 Global Edge Global POSCO Way  - 愿景 核心价值 - 工作方式 Value 高级职员Leadership 能力 分阶层的Leadership 能力 新员工的能力 Leadership Excellence Biz. 理解 Management skill Biz. Savvy 职务专业能力 Functional Expertise POSCO Standards 区分 Value LeadershipExcellence Functional Expertise Biz. Savvy Global Edge *** 新入员工能力 :培养策划力，职业意识，有创意的解决问题 2. Leadership开发战略 愿景指示 培养人才 系统的思考 商业心 成果管理 意识决裁 形成teamwork 战略的洞察力 问题解决和危机管理 决断力和促进力 Core Competency 高层管理者 部/室长 Team leader/工厂长 科长 代理 沟通 创意力 核 心 价 值 ? R / R ? 工 作 方 式 Value Work Leader Team Leader Innovative Leader Business Leader 事业环境理解 Global manner 战略性的变化管理 危机管理 Self Leader Leadership Excellence 对Biz.环境的理解 Strategic Thinking Planning 经营革新和组织变化 Talent Management 成果管理 管理的决裁和业务企划 Team 诊断和开发 Team Power-up Individual Influence Group In