脱颖玩具厂有限公司创业计划书.doc

脱颖(TOY)玩具股份有限公司 一．概括 （1）项目名称：长沙脱颖玩具股份有限公司。 （2）经营范围：玩具的生产与制造，代理商，玩具研发等等。 （3）项目投资：600000元。 （4）场地设置：根据公司需要，分为办公区域，车间，仓库，销售区域。 （5）投资人：周楚程，骆勤，张原，刘玉仁，张瑶，肖雨菊。 （6）企业组织结构：直线职能制组织结构。 （7）企业宗旨：“三一”，即一流管理，一流品质，一流服务。 （8）企业口号：脱颖而出的玩具，脱颖而出的快乐。 （9）项目概况：脱颖玩具厂股份有限公司主要以生产自我研发的产品为主，辅以代理生产，企业秉着一流管理，一流品质，一流服务的宗旨，严格按照国家质量监督局的标准，生产的产品主要是组装类玩具产品为主，企业大力提倡自主研发，自主创新，以满足广大消费者玩乐的需要，提供优质的服务。 （10）公司战略与规划： 目标：打造成本区域内最大的玩具公司，成为本区域内玩具服务行业的枢纽，具有中国色彩的健康环保的世界性玩具公司。 战略：利用网络的方便，快捷，高效，低成本。高效率运用电子商务技术。网络商铺和实体店的有机结合。 二．技术与产品 1．技术描述及技术持有：我们的产品主要是是以组装类玩具产品为主，主要的技术突破在玩具的选材和玩具本身的细节安装上，比如，哪种材料更环保，更有利于消费者身体健康，所做的玩具在装配上是否有难度等等。目前，在我国，组装类玩具产品都是一些比较容易组装的，材质比较差的，做工粗糙的；因此，我们公司决定在这个方面进行突破。 2．研发设计理念：安全，健康，环保，益智，时尚，好玩。 3．产品状况：目前，我们公司正在研发一种动漫人物组装类玩具，当然，在生产这些玩具之前，我们可是得到过相关部门的批准，获得了它们的知识产权，关于这批动漫玩具，主要的题材是人们比较熟悉的动漫影片里面的主要人物，如喜羊羊与灰太狼，火影忍者，海贼王等等。根据这些动漫影片，再加上选材的不同，我们又细分了多个系列，如脱颖Ⅰ代，脱颖Ⅱ代等等。生产的产品尺寸相对较小，有小号和中号之分，每种型号的玩具采用的都是优质、环保、健康的材料，做工也是十分细致，针对不同的销售人群、销售地点而生产。下面是一张我们的产品的资料： 产品系列 主题人物 主要采用材料 消费人群 单位成本定位 脱颖J系列（日产动漫） 《火影忍者》 合金、ABS水口料、塑料、纤维材料、棉、涤纶 主要适用80，90，00后的我们 5至30元 《海贼王》 《死神》 脱颖D系列（迪斯尼系列） 史努比 适用所有人群 猫和老鼠 Hello kittl 大力水手 脱颖C系列（国产动漫系列） 喜羊羊与灰太狼 适用所有人群 黑猫警长 葫芦娃 西游记 以上列出的，只是我们公司的部分主打产品，相比与其他同类产品而言，我们的产品在很多方面都存在着显著的优势 产品优点：1，材料健康环保，主要以合金不锈钢和纤维材料为主，紧扣21世纪的环保主题。 2，材料相对便宜，原材料比较容易买到，单个玩具成本低，材料可循环利用。 3，全身上下都可以转动，零件小，做工精细，组装精美。 4，一些人把动漫人物作为自己心中的偶像，其实很多动漫人物都代表着一种理念，如友谊，坚持，和平等等。消费者买来这些玩具来激励自己，所以，市场开发潜力大，这是开发这款产品的主要原因。 5，独特的创意，在加上国家政策的扶持，使得这款产品将会越来越畅销。 三，销售策略及市场风险 1.市场规模及消费人群： 我们公司设计这款产品主要是针对动漫产业在我国的蓬勃发展，越来越多的人开始了解动漫，熟悉动漫，热爱动漫，在我国，动漫产业发展相对较好的都集中在中大型城市，所以，我们的市场主要是针对中大型城市里，那些喜欢动漫的年轻都市男女和小孩，也包括一些中年人等等。再加上，我们处于创业阶段，因此，在价格上，相对较便宜 2.竞争分析及风险预测： 在这个区域，玩具行业还是一片空白，所有的公司都是从零起步，并无垄断，所以开拓市场并不会是一件很难事情，问题是如何在有限的市场份额里，开拓最大的一份，甚至能够垄断行业，这是终极目标。生意都是有风险的，鉴于玩具市场空白，最大的竞争也是最大的风险就是同样一起成立的其他6家公司，我相信凭借我们团队的经营，定能控制市场上比较大的一个份额。 3.销售渠道、方式、行销环节和售后服务 销售区域：以百贷，超市，玩具市场等人员集中成度较高的区域为目的地. 销售方式：根据企业产品ABC分类，将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品)∶B(平价、微利上量产品)∶C(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。并且以网络商铺和实体门店相结合，寻