光环PMP资料：项目管理10大知识领域总体流程图教学提纲.pptVIP

10大知识领域流程图 请同学们配合每页备注，朗读对应流程。 加深对各知识领域总体流程的理解。 2019-9-16 项目工作说明书 商议论证 协议 其他过程 的输出 制定项目 章程 制定项目 管理计划 项目章程 结束项目 或阶段 实施整体 变更控制 监控项目 工作 指导与管理 项目工作 工作绩效 数据 变更日 记 工作绩效信息 进度预测、成本预测 确认的变更 确认范围 控制质量 最终产 品、服务或 成果移交 项目管理计划 可交付成果 变更请求 工作绩效报告 变更请求 批准的变更请求 验收的可交付成果 核实的可交付成果 活动成本估算 估算活动 资源 工作绩效信息 进度预测 变更请求 项目范围说明书 工作绩 效数据 范围基准 项目范围说明书 估算活动 持续时间 控制进度 制定进度 计划 制定项目 管理计划 排列活动 顺序 定义活动 规划进度 管理 项目管理计划 项目章程 资源日记 风险登记册 项目人 员分配 进度管理计划 进度网络图 里程碑 清单 活动清单 活动属性 项目管理计划 活动资源需求 资源分解结构 活动持续时间估算 进度计划 进度数据 项目日历 进度基准 项目管理计划 项目章程 规划成本 管理 工作绩效信息 成本预测 变更请求 成本管理计划 制定项目 管理计划 人力资源 管理计划 资源日历 协议 估算成本 制定预算 控制成本 范围基准 项目进度计划 风险登记册 工作绩效数据 项