消防应急救援演练评估.docVIP

PAGE PAGE1 / NUMPAGES4 项目经理部 生产安全应急救援预案演练评估表 单位 项目经理部 预案名称 消防应急预案演练 演练地点 项目经理部驻地 组织部门 安全质量部 演练时间 2015年07月25日 参加部门 和人员 参加部门： 演练成员： 项目经理、项目总工、项目副经理、各部门负责人等 演练类别 □桌面演练 ■实战演练 物资准备和人员培训情况 消防灭火器、消防铲、消防沙、木材等引燃物、水、警戒带、安全帽、手套、急救药箱等。 演练前由安全员检查物资准备情况、讲解演练程序、人员分工、安全注意事项，做到准备充分、职责明确。 演练过程描述 模拟事故演练过程： 本次演练模拟场景项目经理部驻地突发火灾，应急指挥领导小组组织人员安全撤离，扑灭火灾，并在保证安全的前提下组织抢救重要物资。 演练程序： 1、下午15:00，项目经理部人员某某发现办公室起火，并且火势较大，一时间无法扑灭。 2、某某发现后立即大声呼喊提醒受火灾威胁区域人员撤离同时将事故发生地点、人员、严重程度等信息用对讲机通知演练总指挥。 3、总指挥立即通知应急救援组、医疗救护组等小组成员赶往现场急救。 4、演练总指挥用对讲机通知安全保卫组封锁现场，后勤保障组准备车辆等随时待命。 5、演练总指挥通知事故调查组着手对人员、现场进行询问、勘察调查事故发生的原因。 6、在人员安全撤离火灾现场后，根