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人资（专）一：名词解释汇集名词解释人力资源是能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理包括宏观和微观两个方面。宏观人力资源是指在全社会的的范围内，对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程；微观人力资源管理是对人力资源获取、整和、保持、开发、控制和调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。人力资源是组织中一切与人有关问题的方向性的谋划，它是一种埸在充分合理的运用企业各种人力资源，使其发挥最大的优势，以符合企业的战略要求，实现组织目标的各种人力资源使用模式和活动的综合。工作分析是运用科学方法收集与工作有关的信息的过程，主要包括该工作应该承担的职责以及承担该工作需要的任职资格等方面的信息，工作分析的最终产物表现为职位说明书。职位说明书对应包括两大部分：工作描述和工作规范。职位，也称岗位。是某个人工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合。一个职位对应一个个人，职位数和人员数是相等的。工作规范是为了完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单。广义上讲人力资源规划就是根据变化的环境对组织的人力资源进行分析，并为满足这些需求热设计必要的活动。狭义上人力资源规划是根据组织对人力资源的需求和外部环境的发展变化，合理地分析和预测组织对人力资源的需求和供给情况，并据此制定出相应的