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动力车间2018年安全总结
在2018年安全环保日益严峻的形势下,动力车间在未发生一起人身伤亡事件的前提下,圆满完成本年度安全生产目标。回顾2018年安全工作做总结如下:
一、不断健全安全生产组织管理,明确安全生产职责,落实安全生产责任。
我车间今年以来车间十分重视抓好安全生产工作,成立了以车间主任为组长,车间副主任、技术员、安全员为副组长,各值班长为成员的安全生产领导小组,全面负责车间安全生产工作的组织领导。定期在每周周二由车间主任主持召开车间周安全生产工作例会,随时掌握车间的安全生产状况,通报安全生产形势和公司有关会议、文件精神,安排布置下一步生产工作,及时研究解决安全生产方面的重大问题。每月进行2次车间级安全活动,按照车间级安全活动内容进行,并对公司安全下发相关学习材料及相关制度学习,并各班传达到位,本年度共进行24次。根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则,制定了管理人员和各岗位、各类人员在生产中的安全职责,层层签订《安全目标责任书》,并结合《车间考核细则》把安全工作分解量化、责任到人。明确各自安全生产职责、处罚和奖励标准,在广大职工中积极广泛地树立了“安全生产,人人有责”的安全责任感、安全意识和自我约束能力。
健全安全生产规章制度,规范安全生产管理
没有规矩不成方圆,完善的制度和保证安全的基础,车间今年建立健全了《车间考核细则》,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系和安全管理的长效机制,为车间的安全管理工作打下了良好的基础。根据安全标准化验收建立健全了各类安全管理有台账、资料,做好各种设备、环保设备的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保动力车间生产安全稳定运行。并且根据双重预防体系相关资料,建立完善车间风险分级管控相关资料,并实时运行隐患排查治理相关检查制度。使车间安全管理工作人人参加,人人知晓自己岗位中的隐患,学会排查隐患,治理隐患。
强化安全培训教育活动,不断提高全员安全操作技能和安全意识
为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
年初根据公司对安全工作的整体安排和耍求,并结合本车间生产实际,制定了详细的切实有效可行的《安全培训计划》,重点针对安全法律法规及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危险化学品的操作方法、个人防护用品及安全器材的使用方法、危险源的 辨识和管理以及有关事故案例分析等方面的内容开展安全培训。本年度动力车间根据年度培训计划共进行12次培训。不合格21人次,经过补考全部合格。2018年共组织09次消防器材学习,在2018.03月学习中,请到了鑫泰消防中队相关专业人士及安全部杨帆
修订完善完善了各岗位《操作规程》,为提高职工安全操作技能提供理论基础。
在组织好职工参加公司级安全培训的基础上积极做好车间和班组级二级安全教育培训,从安全法律法规、公司及车间安全管理规章制度,到车间的工艺生产情况、危险源辨识,到岗位工艺操作技能和安全操作规程的培训,一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。确保员工安全教育率达100%并保证了 培训的效果。
积极开展专项培训:今年车间先后组织了全员消防知识培训、危险化学品操作培训、个人防护用品的使用方法培训、应急救援培训等专项培训,丰富了职工安全知识,提高了安全操作技能。公司4月份组织的职业卫生健康查体中,查体人数(包括新职工)53人,合格人数52人(于宝因职业禁忌症噪音调至企业管理部),后续新职工查体15人次,全部合格。2018年对新职工培训消防器材使用共进行20人次。本年度发放降噪耳塞83副,防尘口罩53个,降噪耳罩30个,防尘服45身,防尘口罩滤棉152副
居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。车间及时对有关事故进行通报,组织职工对相关事故案例进行学习讨论,为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的安全意识、提高了处理应急问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高了队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。
四、强化强化安全检査力度,开展隐患排査治理,确保安全生产
为促进各项安全工作真正落实到实处,车间根据生产实际,重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷这三大导致事 故发生的根源,认真、细致、全而的开展安全检査和隐患排査治理工作,不走过场,不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检査工作,包括日常安全巡检检査、周检査,冬季“四防”、夏季“四防”,对检査中发现的安全问题及时安排专人进行整改,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落
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