daily and mbo management日常管理实务 跟目标管理资料教材.pptVIP

旭田电子有限公司 目录 管理的概念 日常管理与目标管理的关系 日常管理 目标管理 甚么是管理？管理者做甚么？ 如何定义管理 管理(management)是通过他人的努力，既有效率又有效能地把事情做好的过程。 过程(process)是管理者所执行的重要职能(functions)。 效率(Efficient)是把事情做对，系指将投入(input)转换为产出(output)。 效能(Effective)是做对的事。 Efficiency and Effectiveness 管理职能(Functions of management) 大部份的学者倾向于把管理的职能分四大项。 规划(planning) 组织(Organizing) 领导(Leading) 控制(controlling) 目标管理 - MBO(Management by Objectives) X 理论 (性恶) 人天生懒惰，厌恶工作且想尽办法逃避 人必须以惩罚来压迫，控制且威胁 人必须依赖授权，需要指导且避免责任 人天生以自我为中心，易受骗，智能低，且缺乏野心，寻求最容易的方法 人天生拒绝改变 人的需求和组织需求永远不一致 Y 理论 (性善) 人渴望“有意义的工作”， 投入工作、休息及玩乐一样都是天生自然的 人想去承担及寻求责任 人会自我控制及约束去达成目标 人渴望成长﹐独立及挑战 人们想要成