人员是项目成功的关键.docVIP

人员：项目成功的关键 显然，要圆满地完成项目目标（质量、进度、成本与安全），关键在于人员，而不是制度和技术。制度和技术只不过是协助人员工作的工具。 项目经理通过对工作的计划、组织和控制的领导，从而为团队完成项目目标提供领导作用。项目经理的最终职责是确保项目在预算内按时优质地完成，使组织满意。赢得组织的信任是项目经理必备的技能。 项目组为取得项目目标而在一起协作、形成团队，团队工作就是为了达到这一共同目标而通力合作。项目团队的工作绩效对项目的成败具有重要意义。一个项目要想成功，制定计划与项目管理技术是不可少的，但人员——项目经理和项目团队却是关键所在。 项目经理可利用各种资源将大家组织起来工作，以使项目圆满完成。但是，无论项目团队怎样进行组织与交流，包括和政府职能部门、总包单位、监理单位、团队内部，以及和上级管理层之间的交流对项目成功都是至关重要。 只有具有技能和知识的人是项目成功的关键——项目经理 项目经理的职责就是领导项目团队完成项目目标，同时要协调各个人员的功能工作活动，是大家作为一个和谐的整体，适时履行各自的职责。 首先，明确项目目标，项目经理领导大家一起制定实现项目目标的计划。和大家一起参与制定这一计划，因为这样的计划比一个人制定更切合实际。而且，这样的参与可以提升大家的积极性与工作热情，大家有了责任心才会对项目做出更大的投入。 其次，组织合理。为开展工作，合理配置资源，项