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既然“计划是用错误代替杂乱无章”，那么财务计划的意义何在？怎样才能做出高质量的财务计划？ 财务计划是指企业以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件。它是企业经营计划的重要组成部分，它是进行财务管理、财务监督的主要依据。它是在生产、销售、物资供应、劳动工资、设备维修、技术组织等计划的基础上编制的，其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标，并在企业内部实行经济责任制，使生产经营活动按计划协调进行，挖掘增产节约潜力，提高经济效益。 财务计划对保证 企业财务目标的实现有以下三个作用: 1.财务计划可使企业目标具体化。 在企业的总体目标或规划中，对企业在未来若干年内就达到的各项目标的规定，经过高度的概括和抽象，都比较原则和笼统。企业要完成其规定的经营目标.还要将其 目标分解成各部门、各责任人应完成的具体指标。为保证这些具体指标的实施.各部门就要做好反复的 预算平衡工作.明确各部门应完成的奋斗目标.以便合理地安抖附务活动，做好财务工作。 2.财务计划可作为企业控制的标准和依据。 财务计划的编制目的是为了约束和控制企业的财务行为。企业的财务部门需要把实际执行情况和计划进行对比二发现差异.找出原因，并采取必要的措施，保证计划的完成。因此，计划是控制日常 财务活动的主要纲领。 3.财务计划是考核各部门工作业绩的依据。 财务计划不仅可以约束和控制企业的各项活动，而且还可