玉得服装有限公司经营战略计划1.docVIP

福州市淘帝服装有限公司 经 营 战 略 策 划 书 随着品牌时代的到来，国外的一些知名童装品牌正陆续进驻中国市场，瓜分市场蛋糕。中国的童装服装企业面临着“与狼共舞”，参与国内国际竞争的严峻现实。优胜劣汰，适者生存。 据初步了解，创业十几年来，福建财茂集团推出集产品设计、开发、生产、销售为一体的全方位品牌经营模式，始终以“做最好的童装”为宗旨，坚持以“专心、专业、品质、品位”为理念，致力于童装事业的发展。本着绝对优质的产品和售后服务满足客户的个性化需求，使得“TOPBI淘帝”童装已经成为优质名牌童装的象征，在变化诡异的服装市场竞争中占据一席之地。 “雄关漫道，举步再越”。为了使公司朝着市场化、规范化、品牌化、科学化的方向发展，从公司目前的结构和经营模式来看，欲图在变化多端的激烈市场竞争中获得更大的利润空间，是以练好内功，塑造良好的企业/品牌形象，强化市场规范，扩大市场经营范围，同时调整公司的整体运作，方能“雄关漫道，举步再越”，达到公司制定的“TOPBI淘帝”童装品牌分阶段经营的宏伟目标。 从目前的国内国际市场环境、服装行业的发展趋势、公司现在的经营状况进行全面的市场分析，以便有效的改革达到科学管理、规模经营，从而提升“TOPBI淘帝”童装品牌的影响力、感召力，倡导“个性、时尚、高品位”的消费。 SWOT分析： （凭我与老总交谈，在公司调研三天的印象，不到之处敬请见谅） （一）、公