如何运作资本致富专题.docVIP

关键词：资本运作+手法 国内外无数企业的发展证明，借助资本市场，可以在短时间内较快地完成企业的扩张。 成功的扩张与规模必须要建立在强大的管理体系和竞争优势之上 德隆、格林柯尔、华晨、农凯、鸿仪、飞天、朝华、凯地、托普、三九，一个个在中国资本市场声名显赫的企业帝国；唐万新、顾雏军、仰融、周正毅、鄢彩宏、邱忠保、张良宾、张海、宋如华、赵新先，一个个在中国资本市场叱咤风云的资本枭雄。曾经让人多么熟悉的名字，让人多么仰慕的名字，让人多么向往的名字。　　但是，转眼之间，这些帝国或烟消云散，或四分五裂，或苟延残喘，这些枭雄或自投罗网，或被捕判刑，或西渡外逃。真所谓：浪花淘尽英雄，是非成败转头空……然而，古今多少事，难道都付笑谈中吗？　　本书选择了具有代表性的德隆系等10大企业帝国，分析他们产生的过程、运作的技巧、失败的原因。 资金链断裂的缘故 纵观周正毅的农凯、唐万新的德隆、顾雏军的格林科尔至周玉成控制的华源，无不是因为资金链断裂的缘故。事实，在中国真正意义上的对于资本运作具有深刻认识的只有一人，那就是国美的黄光裕，其资本运作底思路和手法完全可以媲美国际资本巨头了。当然这有宏观的周期阶段性的局限因素的影响、有宏观政策和意识形态因素的影响，也存在我们的资本家本身的素养和知识的缺乏。这点可以详见王吉舟先生的相关论述，不提。 管理的不到位，无法形成一条有效的现金流，整合的问题 按迈克尔.波特