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《公司的经营与发展》教学设计
授课班级:高一(一)班 授课教师:化英杰
一、【教学目标】
1、知识目标:公司经营成功的主要因素;企业兼并、破产的含义、意义。
2、能力目标:能运用本课知识,结合社会生活具体事例,分析公司经营成功的主要因素以及企业兼并和企业破产的意义。
3、情感、态度与价值观目标:使学生充分认识到,诚实守信、合法经营在现代经济生活中的价值;增强学生的诚信意识,依法经营和成功经营的意识。
二、【教学重点与难点】
1、教学重点:公司经营成功的主要因素。
2、教学难点:正确认识企业的兼并和破产。
三、【教法与学法】
1、教法:案例教学法、情境教学法。
2、学法:问题探索法、知识再现法、演绎归纳法。
四、【学情分析】
本课知识联系社会经济生活比较紧密,但比较抽象,对学生有一定难度。要求学生利用课余时间参观、调查本地的一些公司或企业,并搜集和查阅有关资料,引导学生进行归纳和比较,让学生能感受到公司的经营与发展对我国经济发展的重要作用。
五、【讲授新课】
复习旧课:1、我国法定的公司形式是什么?
2、公司制的优点有哪些?
情景导入:
1、你知道顺德有哪些比较有名的公司?你觉得哪个最有名?(学生讨论)
2、你知道美的集团有哪些广告词?(学生讨论)
3、请大家看一段视频:《美的集团成长和发展历程》
问题探究:美的集团能发展壮大的主要因素是什么?
(三)教学内容:
1、公司的经营与发展
(1)公司经营的直接目的:利润。
(2)公司经营成功的主要因素:
第一、公司要制定正确的经营战略。正确的经营战略,来自高素质的决策层。
第二、公司要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞
争优势。企业的竞争优势是多样的,如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。
第三、公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象是一种无形资产。公司是否诚信经营,关系到企业的成败。
“三鹿毒奶粉”事件 三聚氰胺
互动(学生问老师):除这三个方面,公司要经营成功还需要哪些措施?
教师概括:
公司要提高劳动生产率,调节生产规模,生产适销对路的高质量产品。
第五、公司要拥有自主品牌和自己的知识产权,发展优秀的企业文化。
第六、公司可以通过兼并或联合,优化资源配置,提高经济效益。
第七、公司要建立现代企业制度,优化组织结构,提高决策者的素质。
第八、作为出口型公司,要敢于“走出去”,积极参与国际合作与竞争,主动解决贸易争端,积极应对反倾销。
过渡:如果一个公司或企业经营不善,会面临被兼并,甚至面临破产。
情景设置:视频《美的收购小天鹅》;《美国雷曼兄弟公司破产》。
材料一:2007年,美的收购荣事达和华凌。2008年,美的收购小天鹅。
材料二:2008年9月15日,曾为美国第四大投资银行的拥有158年历史雷曼兄弟公司申请破产。雷曼破产震惊全球,华尔街百年来最黑暗一天。
2、公司的兼并与破产
(1)原因:市场经济条件下市场竞争的必然结果。
(2)公司的兼并
A、含义:经营管理好、经济效益好优势企业,兼并那些相对劣势企业的经济现象。
B、意义:可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展。
企业联合:指企业之间为增强市场竞争力,获取更大经济效益,而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫“强强联合”。
教师点拨:企业一切活动的根本出发点是盈利,兼并的核心是竞争。衡量一个兼并案例是否成功,关键在于看这种行为是否提高了企业的竞争力和经济效益。
(3)公司的破产
A、含义:指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。
B、意义:第一、实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。第二、通过企业破产,及时淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
教师点拨:
兼并与破产是市场经济的必然产物,是优胜劣汰的必然结果,是一种极为正常的现象,无资本主义和社会主义之分。我国的政策是:鼓励兼并,规范破产。
六、【课堂小结】
七、【课堂练习】【课后作业】(略)
八、【教学反思】
本课内容《公司的经营与发展》非常重要,对学生来说是较大并且离得较远的一个问题。不过在处理本课内容时,我运用了较为简单的方式进行,运用了本地的实际例子来处理,所以从授课的实际情况来看,学生掌握情况是比较好的,当然也需要学生在课后进行巩固。
附:美的集团成长和发展大事记
2008年:美的收购小天鹅。
2007年:美的收购荣事达和华凌。销售总收入720亿。
2006年:美的电器股改,引入
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