各部门的岗位职责.docVIP

一、材设部 1、采购部负责人岗位职责： eq \o\ac(○,1)、主持采购部各项工作，提出分公司物资采购计划。 eq \o\ac(○,2)、调查研究分公司各项目物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。 eq \o\ac(○,3)、审核年度各项目的采购计划，统筹策划和确定采购内容。 eq \o\ac(○,4)、监督和参与产品业务洽谈。 eq \o\ac(○,5)、审核商品采购合同。 eq \o\ac(○,6)、确保供应商费用等指标的完成。 eq \o\ac(○,7)、组织对供应商的评估工作。 eq \o\ac(○,8)、监督采购员的订货工作，确保材料供应商有充足的库存，同时保证较高的商品周转。 eq \o\ac(○,9)、按计划完成分公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。 eq \o\ac(○,10)、掌握市场材料价格变化信息，以便调整材料采购计划。 2、采购员岗位职责： eq \o\ac(○,1) 常到项目部了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。 eq \o\ac(○,2)、对各项目所需物资按“急先缓后”原则安排采购，积极与供货单位取得联系。 eq \o\ac(○,3)、严格遵守财务制度，购进的一切货物首先办理入库手续。 eq \o\ac(○,4)、与仓库联系，落实当天