章程和章程的修改.pptxVIP

章程的内容和结构 章程的修改 公司章程模版;章程定义了社团的根本性制度，是组织赖以存在的规则基础。章程是组织为自身制定的最重要的文件，它集中、统一、完整、有机地规定了组织的各项活动中最重要的那些规则。;1.指派章程起草委员会； 2.初步辩论（多参考其他类似组织的章程。如果是修改章程，还要仔细检讨现有章程。为了给组织最大的行动自由，章程的严格与细致必须以必要性为前提。） 3.起草及指派子委员会（根据预期章程的复杂程度，决定是否指派几个子委员会分别起草不同的章节。还可能需要一个子委员会负责协调、统一各子委员会的草案，消除各章节之间的不一致等。） ;4.委员会整体审阅（在通过前宁肯花大量时间完善章程，也不要草率通过，以防很快又要进行大量修改。） 5.报告（无论是全新章程，还是章程的修改，在委员会内部通过后，要向会议提交。会议要逐章逐条地辩论。辩论时需注意：（a）修改章程时，动议通过章程需要增加“关于生效时间的附加条款”，以解决章程过渡期间的相应细节。（b）全新章程只需要“过半数表决”；而修改章程要求更高的表决额度。） ;问题一：制作章程的原则？;第一章：名称 第二章：宗旨 组织宗旨必须简练地用一句话概括。如果涉及多个方面，那么每个方面用一个从句，或者一个带项目符号的子段落，并且用分号隔开。 第三章：成员（通常章节下会有若干小节，包括） （1）成员的级别或分类，如“正式会员”“预备会员”等。并定义成员各自的权利、义务和限制等。 （2）成员的资格和条件，申请和批准入会的流程，包括审核与表决的方法。 （3）会费以及其他应缴款项。 （4）退会。 （5）荣誉会员（它只是头衔，可以授予成员或者非成员。用来表达对某人的敬重。如无特殊规定，“荣誉会员”为终生性，权利包括出席会议并发表演说，但除非是正式的成员，否则不能动议，也不能表决。）;第四章：官员 定义组织所需要的官员，包括荣誉官员，以及选举或者指派这些官员的方法。官员的级别根据他们在章程中出现的顺序由高到低，所以“主持人”或“董事长”应该第一个出现。 第五章：会议 包括：①规定“例行会议”的日期（注意，章程只规定日期，不要规定时间，否则会过于死板。）②规定“年度会议”（时间、汇报形式等）③规定允许召开“临时会议”（没有章程的允许，临时会议是不合规的④规定组织会议的“法定人数”。 第六章：执行董事会 执行董事会中的“董事”由社团的官员担任，由社团会议在一定程度上授予行政管理的权利和责任。内容包括董事会的构成、董事会的权利以及董事会的特别议事规则，如董事会例行会议的日期、周期、法定人数等。;第七章：委员会 本章需要定义所需的各个“常设委员会”。每个常设委员会单设一节，规定各自的名称、构成、选举办法和职责。常见的有“会籍委员会”“计划委员会”“财务委员会”等 第八章：议事规范 寻找一本议事规则的著作为自己的议事规范——这是建立议事规则体系最简单、最有效的做法。 第九章：章程的修改 本章节规定如何对自身进行修改。修改章程应该要有“事先告知”且应该满足“三分之二表决”。 ;在制定章程以及解释章程的时候，需要注意下面这些原则： （1）社团保留对章程的解释权。（“解释章程”只能发生在存在歧义的情况下。解释的时候要尽可能判断协会在当初制定章程时候的意图，而不是根据解释章程时的情况。） （2）只能保留与章程其他部分没有冲突的解释。 （3）具体优先于概括。（具体的条款能对特定情况下的使用细节作出详细的规定，所以概括性的条款要让先于具体的条款。） （4）如果章程明确授权了一些具体的事务，那么就意味着相同类型却没有被提到的其他事务都是禁止的。（具体的事务如果写进章程，那么目的就是要规定哪些事情可以做，所以没写进去的事情就不可以做。） ;（5）不可超越授权。（章程中授予的权利，可以使用不充分，但不可以超越。） （6）对于禁止或限制的事务，达到或者超过章程所规定的衡量标准的，一并禁止；没有达到衡量标准的，就是允许的。 （7）明确规定的处罚不可以改变。（即处罚既不能减轻也不能加重。） （8）如果章程指出某个泛指的词包含了若干特指的词，那么一条使用泛指的词写成的规则适用于所有特指的词。（例如，假设章程指出“成员”包括“正式成员”“预备成员”和“荣誉成员”，那么凡是使用“成员”的地方，就都包括这三类成员。）;修改章程的方法 1.个别修改 如只是个别修改，可以按照一般的“修订已通过的决定”来进行。有时有一些分散而单独的段落要替换，为了节省时间，可以使用“替换”。 2.大幅修订 如果修改的幅度较大，涉及的条款较广，以至于需要一套新的章程，这样的修改叫做“修订”。在“章程修订”过程中，原来的章程要么整个被“章程修订案”所替换成为新的章程，要么不受任何影响。 3.处理程序 针对同一个问题出现多个不同的“章程修正案”，那么应由主持人按