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Transformation Of The Organization 企业蜕变 概念：Bioreengineering 生物再造工程 结合了四种变革/改造的四种取向 变革/改造的四种取向类型 1、强调组织结构的变革 如：Afred Chandler “结构跟随策略改变说” 2、强调企业作业流程的变革 如：James Champy “工程改造说” 变革/改造的四种取向类型 ３、强调企业策略的变革 如：Gary Hamel + Parahat “策略意图说，规则破坏者说，革命想象力说， 核心专长说” ４、强调企业文化的变革 如：Edger H. Schein “企业文化说” Deal + Kennedy “文化四大类型” 河野 “改革企业文化” 企业蜕变四大内容 4 ‘R’ of Transformation Reforming （重划） 重新规划 Restructuring （重组） 重建组织结构 Revitalization （重振） 重振活力 Renewal （重生） 重启新生 蜕变四要  背景：－ 企业是生物法人 Biological Corporation － 生老、病、死、重生... － 没有‘万灵丹’ －　 企业是一个整体，所以要有全面疗法 （Holistic 全人治疗） － 有硬