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- 2019-09-18 发布于江苏
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关于开展学习实践科学发展观调研报告
根据党中央的精神和公司党委的部署,按照大连建工机电安装工程有限公司学习实践科学发展观活动领导小组关于开展学习实践科学发展观调研活动的通知,本人就开展学习实践科学发展观调研活动认真开展了详细具体的调研工作,现将调研情况报告如下:
一、调研内容
1.在金融危机面前,企业如何做到逆势而上,发展自我。
2.你单位(部门)影响科学发展的主要问题是什么;应采取哪些措施解决;
3.如何增强责任意识,打造成企业形象,树立企业良好社会信誉;
4.怎样结合落实科学发展观,全面开展好“企业效益管理年”活动;
5.如何加强基层党组织建设,凝聚企业文化精神,促进和谐企业建设,实现企业平稳较快发展;
6.如何发挥基层党组织作用,将全面落实科学发展观与企业经营省产紧密结合,做到围绕中心,服务全局;
7.如何建立和完善党员机制,使党员在全面贯彻落实科学发展观方面切实起到先锋模范作用。
二、调研开展情况
1.调研时限:调研于4月20日-5月10日期间进行。
2.调研范围:二分公司。
3.调研组织:二分公司党支部全体党员及领导班子成员。认真研究调研内容,制定调研方案,安排调研活动日程并开展具体工作。
4.调研方式:采取座谈会和深入到项目部走访的方式。
三、调研二分公司的现状
二分公司现有员工36名,其中档案员2人、质检员3人、安全员3人(其中2人还未取证),预算员2人,初级工程师2人,初级政工师2人,高级工程师1人。中、高级管理人员(如项目经理等)几乎是空白的情况存在已久,只能由公司给予人员上的帮助。
今年二分公司1到4月的合同签订额是一千二百余万元,超出去年全年的合同额,这是可喜的成绩,但是也要看到工程量较少,工程类型单一,工程规模较小的问题还存在。
四、所反映的主要问题及解决问题的对策及建议
1. 二分公司当前的首要问题是怎样可持续发展,怎样横向联合、联强联大、利用当前的现有条件,去争取更大的利润和效益。
(1)增加横向联合,联强联大;
公司从去年就提出12字方针,通过一年的实践,还没有融汇到我们的日常工作中去,往往是没有活只能等活,有等和小富即安的心理,要多增加信息渠道,可以加强联合,与社会上的单位或与公司兄弟单位搞合作,逐步扩大承揽领域,增强自己的抗冲击能力。
(2)严格工程管理制度,低成本扩张;
公司制定的管理制度没有很好的落实,管理手段滞后,尤其是项目部管理和施工现场管理,与优秀项目部和文明施工现场相比差距很大,这主要是完善相关设施和文明施工购买的物品费用较高,超出预算和生产成本,可以建立一个模范工地,保护好剩余的物品,待到下一个施工现场继续使用,要有节约意识,要用科学发展观武装自己的头脑。
(3)企业成本过高,目标利润过大,高于社会平均成本;
通过一年的招投标工作发现,我公司的报价普遍高于社会平均价格,造成了中标率不高,浪费了大量的人力、物力和财力,反过来造成了成本的增加,这样无形的造成了恶性循环,我们要针对成本过高的顽疾想对策,精确计算,转化思想,降低成本。
此外还表现在一些可以置换的设备和材料不能科学的作出判断,造成了浪费,这些问题我们都要用科学发展观去看问题,解决固有的意识形态问题。
2. 在金融危机面前,虽然在经济上给我们造成了不小的冲击,但是也意味着机遇的到来,国家为了应对着全球性的金融危机,在基础建设上投入了大量的资金,出台了一系列政策,特别是市政、电厂、水库等关乎民生的基础建设,都给与了大量的资金和政策支持,这对我们建筑施工企业来说,是一块特别诱人的大“蛋糕”,怎样吃到它,这就需要我们有相应的资质和技术、人员力量,可是我们在市政方面的力量又不足。同样竞争对手也在等着吃这块“蛋糕”,怎样面对竞争,面对危机,就需要二分公司党支部,深入开展学习科学发展观,转变固有思维模式,不但要切实做好基层单位的稳定工作,还要协助主管领导,多揽活,内部多挖潜,发展自我的创造意识,积极应对造成严重影响的金融危机。
3. 责任意识不是停留在口头上,也不是做给别人看的,更不是领导的事。现在有的基层群众,可能是企业遇到的一些暂时性的困难和金融危机的冲击,逐渐丧失了信心和干劲,没有以企为家的思想,通过学习科学发展观,我们要通过党员和领导干部把责任意识提到当前的意识日程上来,深入人心,不管在何时何地都要以企业的形象为重。尤其是有项目施工的盛阳工地和开发区的佳能工地,都带有涉外性质,在二分公司姜经理等领导的安排和指导下,下大力气给盛阳项目部买了新座椅、配备了新电脑、打印机、无线上网卡等现代化办公设施,施工现场也买了安全和质监部门要求的上墙材料,做到文明安全施工两不误,切实践行了科学发展观在实际工作中的落实,不但打造了企业的形象,还树立了企业良好的社会信誉。
4.落实科学发展观不是开会说说,本上记记,而是要落到实处,公司今年开展“企业
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