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安哥拉机场项目机电施工阶段
BIM 技术要求说明书
文件编号:BIM-CCDI-BJ-01
版 本:1.0
2013年10月15日
前言
本项目施工阶段拟运用BIM(数字化建筑信息)技术,不仅可以提升项目品质,打造建筑项目亮点,最重要的是可以节约项目投资、降低工程风险、提高工程质量、有效控制成本、节约工程时间、有效减少建设周期,从而带来巨大的经济效益。同时,在竣工后,交付运营管理方,对物业的运营信息集成、设施与资产管理、辅助能源管理、空间管理、应急模拟分析都能发挥至关重要的基础作用。
本技术要求说明书针对安哥拉机场项目施工阶段业主对施工分包方和供应商的BIM工作服务内容的要求而编制的,本技术要求BIM服务范围涵盖施工阶段所有工作范围,所涉及专业包括但不限于暖通、给排水、强电、智能化、安检设备、电梯及扶梯设备、行李系统和其他机场设施等专业,在施工过程中要求施工方和供应商严格按照本标准执行,最终达到施工过程中的BIM技术有效应用,并交付施工方工作范围内的正确和完整的BIM模型、竣工图纸和相关档案。
希望总包、及机电分包单位中标后能重视BIM在项目中的应用,认真做好本技术要求中所涵盖的内容。
目录
1.基本原则4
1.1项目组织架构4
1.2管理原则4
2.工作范围4
2.1中标单位BIM团队进行BIM模型深化完善工作4
2.2中标单位BIM团队进行施工阶段BIM模型碰撞检测4
2.3中标单位BIM团队进行BIM模型综合结构留洞图及预埋图5
2.4中标单位BIM团队进行BIM模型所有空间机电综合管道图5
2.5中标单位BIM团队进行安检设备BIM模型搭建及实施检查5
2.6中标单位BIM团队进行电梯及扶梯设备BIM模型搭建及实施检查5
2.7中标单位BIM团队进行行李系统BIM模型搭建及实施检查5
2.8中标单位BIM团队进行其他机场设备BIM模型搭建及实施检查5
2.9中标单位BIM团队进行材料设备数据库录入搭建5
2.10中标单位BIM团队进行设计变更、洽商预检5
2.11中标单位BIM团队进行施工阶段模型协同更新5
2.12中标单位BIM团队进行施工组织模拟6
2.13中标单位BIM团队进行变更工程量计量6
2.14中标单位BIM团队进行三维可视化成果制作、演示6
2.15中标单位BIM团队完成BIM竣工模型6
3.模型标准6
3.1单位和坐标6
3.2建模软件6
3.3模型依据6
3.4 BIM模型精度表7
3.5BIM模型各专业具体技术要求10
3.6管线综合标准12
4.成果交付要求15
5.备注说明及注意事项15
基本原则
项目组织架构
项目BIM组织架构分为四级
业主团队 中基机场建设有限公司
业主BIM顾问团队 悉地(北京)国际建筑设计顾问有限公司 BIM团队
监理单位BIM团队 北京颐和工程监理有限责任公司
机电总包、分包BIM团队 中标单位BIM团队
管理原则
业主对BIM工作起主导作用。机电总包、分包BIM团队按照业主提出的BIM工作要求,完成合约内本专业工作范围内的全部BIM工作。
业主BIM顾问团队根据业主提出的BIM工作要求,汇总各参与方信息和BIM成果并进行整体管理和协调。对机电总包、分包BIM团队完成的BIM模型及成果进行审核并给与相应技术支持。
监理单位BIM团队对机电总包、分包BIM团队的设计成果进行审核,配合业主对其工作成果进行确认。
工作范围
中标单位进行BIM模型深化完善工作
中标单位BIM团队对发包人提供的施工图和BIM模型进行复核。
中标单位BIM团队基于施工条件和作业流程对BIM模型进行完善。
中标单位BIM团队机电深化设计工作需通过BIM方式进行设计深化,模型导出深化设计二维图纸。
中标单位BIM团队完成的机电安装深化模型需涵盖该专业终端设备、管线布置、尺寸、定位、及预留。
中标单位BIM团队完成的机电安装深化模型需配合精装模型,建立精装面层与机电工程末端的精确对位关系和主要配套机电隐蔽工程管线与路径定位。
按照上述工作形成能够指导施工的机电专业施工模型及完成相对应深化设计二维图纸。
机电专业施工模型所包括但不限于暖通、给排水、强电、智能化、安检设备、电梯及扶梯设备、行李系统和其他机场设施等专业。
交付物:BIM施工模型、深化设计图纸、文档
中标单位BIM团队进行施工阶段BIM模型碰撞检测
中标单位BIM团队基于上述深化调整的施工模型内所有内容,进行碰撞检测服务。通过三维方式发现图纸中的错漏碰缺与专业间的冲突。
中标单位BIM团队对于全部碰撞,应编制提交《碰撞检测报告》。
《碰撞检测报告》应包括模型截图、原图纸编号、碰撞的位置坐标、碰撞的专业等必要信息。
交付物:叠代模型、《碰
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