2013年11月人力资源管理师三级考点：薪酬福利管理.docVIP

2013年11月人力资源管理师三级考点：薪酬福利管理 1、制定薪酬管理原则的工作程序（九条） 2、影响员工薪酬的主要因素 3、确定薪酬调查的目的、薪酬调查的程序 4、薪酬等级的两种类型 5、福利管理的主要内容（带有平均主义色彩四个方面四个原则） 6、最长工作时间 在《劳动法》中，明确规定国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过40小时的工时制度。同时也明确指示，一旦超过最长工作时间，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间的工资报酬： 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付低于工资的200%的工资 法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬 7、经济补偿金 涉及劳动者个人劳动合同变化的相关经济补偿，国家劳动部于1994年12月3日出台了违反和解除劳动合同的经济补偿办法，其中，对于： 用人单位直扣或者无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的 用人单位支付劳动者的工资报酬低于当地最低工资标准的 由用人单位解除劳动合同的 用人单位均需按规定给予劳动者经济补偿金。前者的补偿金为工资报酬的25%，后两种情况的补偿金为：根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，但最多不超过12个月 绩效管理 1、绩效管理的可靠性与正确性原则、可行性与实用性的原则 2、 绩效管理制度的基本内容（重点肯定有题 10点全部要求记住） 3、 起草绩效管理制度的基本要求（七条排头要记住） 4、员工的考评程序（1. 2. 3.条） 5、绩效管理的考评方法（注意区分以不行方式划分的考评方法） 6、行为法五种（1.关键事件法 2.行为观察量表法 3.行为定点量表法 4.硬性分配法 5.排队法） 7、目标管理法（目标管理法是一种管理哲学，是领导者与下属之间双向互动的过程，使用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷。）