北京xx项目__2005年度工作总结资料教材.pptVIP

2005，年度工作总结 总结纲要 NO.1 项目执行总结 筹备期阶段总结 项目所在区域现状 面临的关键问题 解决问题的关键途径 阶段成果 阶段经验分享 （1）区域现状——位置 XX 规划几经修改，尚未确定 目前区域基础建设设施落后 在售楼盘数量较少，价格较低 客户对XX区域现状不认可，对其未来发展方向不认知 （1）区域现状——周边项目情况 案名1(回迁房) 位置： 均价： 装修： 占地面积： 建筑面积： 绿化率： 容积率： 总户数： 建筑形式： 证件： （1）区域现状——本项目状况 北京XXX项目 总建筑面积XX万平方米，为XX大盘 总规划面积XX公顷，其中建设用地XX公顷，道路用地XX公顷 分X期开发，X期XXX户，已经入住，X期XXX户 绿化率XX%以上 容积率：X，较低 建筑形式：X~X层多层 配套：X万平方米XXX已经投入使用，XXX幼儿园、小学硬件已经建成，商业街已经建成一半，设置了通勤班车 前期销售价格：已经达到XXXX元/平方米的价格 （2）面临的关键问题 开发商称“项目前期热销而未盈利”，持续开发信心不足 开发商营销人员过多关注当前销售工作，忽视整体开发营销策略 不明确项目出路 （3）解决问题的关键途径 项目解析——大盘中期 一、二期售价较低，产品很好（X层花园洋房），已经入住 社区配套已