养殖农场三变简介.docVIP

xx养殖家庭农场“三变”工作情况简介 为深入推进“三变”改革，加快推进农村深化改革工作步伐，激活农村发展内生动力，推动农业产业结构调整，为决战脱贫攻坚、决胜全面小康提供保障，结合我村实际，现将xx“三变”改革工作推进情况简要介绍如下： 一、基本情况 xx位于xx西北部，北接汪家村，南邻xx村，东与xx村相接，距镇政府6公里。全村下辖4个村民小组93户300人。xx现有耕地面积 874亩，人均耕地2.8亩。全村发展核桃13万株、花椒2万株、土鸡存栏量6万只。现有劳力130余人，常年在外务工人员30余人。2016年农民人均纯收入4500元。 二、“三变”工作开展情况 今年以来，我村紧紧围绕“两主四辅”和“三养一育”产业发展思路，以群众持续增收和稳定脱贫为引领，以市场为导向，以产品为龙头，以“三变”经营模式为引导，以专业合作组织为依托，以“支部+合作社+公司+基地+贫困户”为形式，初步打造了xxxx土鸡养殖家庭农场“三变”模式示范点，初步形成了资源变资产、资金变股金、群众变股东的转变，逐步实现了“股份合作、联建共享、保底分配、长期受益”的脱贫带动机制。 xx土鸡养殖家庭农场位于xxxx张沟组，共投资137.4万元，建成饲养区、放养区共214亩，发展集育雏、养殖、加工、包装、销售为一体的养殖场。于2013年开始养殖土鸡，主要发展林下土鸡养殖，现存栏1.1万羽，2016带动贫困户9户，销售脱温鸡苗1.2万羽，成品鸡2.3万羽。2017年计划出栏5.5万羽，与18户贫困户签定带动养殖协议。按照“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的发展模式，贫困户以政策补助鸡苗1000羽折算资金1.3万元入股农场，18户贫困户投入股金23.4万元，按照1000元一股、配股230股，农场投入114万元配股926股。以2017年计划出栏5.5万羽计算，可获取纯利润44万元，农户可分红9.02万元，户均5011元，农场可获分红34.98万元。 三、主要措施 （一）强化组织领导、研究制定方案。成立了以包村领导任组长，驻村干部、村支部书记、主任、文书为成员的xx“三变”工作领导小组，研究制定了xx“三变”工作方案，结合本村实际制定了方案，并由工作领导小组审核把关，明确了“三变”工作原则、工作目标任务，切实增强了“三变”工作方案的操作性和实用性，确保了“三变”工作扎实推进。 （二）培育新型经营主体，促转型升级。培育壮大农业新型经营主体，是加快农业转型升级的必然要求，也是促进农民有序转移、提高农民收入水平的重要举措。合作社是村级集体经济组织，是农村“三变”改革的主力军。目前，全村累计发展专业性合作社4个，家庭农场1个。 （三）清理村级资源，整合盘活村级资产。通过参与经营，由村集体将土地、林地、荒山、荒坡及农户土地、林果、奖补政策等资源资产化，进行入股，交由合作社或企业等农业经营主体开展经营，村集体及参与成员按照约定获得一定的经营收益。 （四）推进资金变股金，用足用活惠民政策。用好国家产业奖补政策，整合涉农、扶贫等相关项目和资金，将财政投入到农村的涉农资金量化为股金，扶贫资金量化到贫困户。在不改变资金性质及用途的前提下，集中投入到农业经营主体，按股权比例获得收益。坚持股权平等、风险共担、利益共享的原则，按照各方确认的股权比例建立完善的企业、集体、合作社、农民的利益分配机制。 （五）推进农民变股民，农民参与直接受益。通过土地经营权入股和土地流转，使土地资源转化为农民股权和股金。将财政、扶贫资金配置给贫困户转化为农民股权和股金。个人资产通过评估可折价入股，农民通过开展劳务投劳折资入股，鼓励农民通过资金入股参与分红。