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第十二章 远动装置运行 维护常识第一节 运行管理一、工作人员配置及其职责1.电力调度员的配置原电力部颁发的《调度管理规程》规定:“电力系统调度管理的任务是领导系统的运行和操作”,电调“为系统运行和操作指挥员”。因此,在变电所未实行无人值班时,电调的人员配置可按每班为一人值班来考虑。但在实现无人值班后,由于变电所所有能够实行“四遥”的设备运行操作及监控全部由电调来完成,因此电调的任务不只是系统运行和操作的指挥人,而且还是系统运行和操作的执行人,即将电调从后台推到了前台。此时电调的值班制度应重新安排,宜安排每班二人值班。当供电系统有操作任务时,必须做到一人操作,另一人监护。2.电力调度员的职责(1)负责所辖范围内的供电生产工作,保证整个牵引供电系统安全运行和连续供电。(2)认真贯彻执行有关规章、制度、命令和上级指示。(3)执行供电协议有关条文,负责轨道交通与地方供电部门间供电范围内的有关工作协调与联系。(4)执行供电系统的运行方式,制定故障下系统的紧急运行模式。(5)对电调管辖范围内的设备在电力调度中心远方直接进行设备停启、运行方式转换的操作;对电调不能进行遥控的设备,电调负责编写操作票发令到变电所值班员当地操作。(6)审核所辖设备的检修计划,根据批准的计划要求,组织设备的检修和施工,并负责对施工安全进行把关,对施工过程进行监控。(7)指挥供电系统内的事故处理,参加事故分析,制定系统安全运行的措施。(8)负责对供电系统的电压调整、继电保护、安全自动装置设备进行运行管理;执行继电保护及自动装置的运行、更改方案。(9)收集整理本系统的运行资料并进行分析工作,总结交流调度运行工作经验,不断提高系统调度运行和管理水平。3.调度端管理原则(1)任务和职责①电调是整个供电系统的运行监控指挥人和操作执行人。②当班电调必须认真监视各站的运行情况,并详细填写《运行日志》。③交班时,须认真仔细交接,并试验警报音响是否正常。将本班中存在的问题和缺陷 、(包括远动系统)向下一班交代清楚,重大问题向直接领导直至上层主管领导汇报。④操作时,一人操作,另一人监护,认真核实操作设备无误后再执行,并注意主机的一次系统图设备位置显示及参数变化是否正确。如有疑问,应派变电值班巡视人员到现场检查开关设备的实际位置及设备状况。(2)设备异常及事故处理①按“先通后复”的原则,用一切可能的方法(包括改变运行方式和动用设备的过负荷能力)尽力保证对接触网等重要负荷的供电。②在遥控操作及断路器跳闸或重合闸后,应立即检查遥信、遥测及打印记录是否正常。如有疑问,应派变电值班巡视人员到现场检查。 ③遥控操作时,若发生拒动或遥测、遥信异常等情况时,应按下列步骤进行检查:检查调度端控制室设备及远动通信是否正常工作;派变电值班巡视人员到现场检查站端设备是否正常,判明是否远动终端装置异常或变电所一、二次设备故障,根据情况分别进行处理。④遥信动作后,应首先检查屏幕显示与打印记录是否相符,否则应另行做好记录,然后根据具体情况分别对待复归信号。复归信号一般按下列规定进行,即对主设备的主保护动作跳闸,必须待处理人员到达现场检查后,根据技术条件由电调遥控复归或由现场人员奉令复归保护的动作信号;无需派人到现场检查处理可恢复供电的或已恢复供电的,可用遥控复归。4.电力监控系统( SCADA)运行、检修人员的配置原则对于电力监控系统( SCADA)运行、检修人员的配置,根据实际需要,可专门成立SCADA工班,工班至少需设置1名工班长及数名技工。考虑到与受控设备及站端设备的关系,也可将SCADA工班与二次设备工班合并。在SCADA工班与二次设备工班合并的情况下,对工班人员的素质要求较高,但可起到减员增效的作用,实现一专多能。二、电力监控管理规程和制度1.安全及检查制度针对全线的设备,SCADA工作人员的基本安全生产制度和作业纪律是必须认真执行“三不动”、“三不离”、“三不放过”、。三预想”“三懂三会”和“三级检查制度”等安全措施,以及牵引供电系统的有关安全规章制度。“三不动”是未联系登记好不动;对设备性能、状态不清楚不动;未经授权的人员对正在使用中的设备不动。“三不离”是检查完不复查试验好不离;发现故障不排除不离;发现异状、异味、异声不查明原因不离。“三不放过”是事故原因分析不清不放过;没有防范措施不放过;事故责任者和其他人员没有受到教育不放过。“三预想”是工作前,预想联系、登记、检修设备、预防措施是否妥当;工作中,预想有无漏检、漏修和只检不修造成妨害的可能;工作后,预想是否检修都彻底,复查试验、加封加锁、消点手续是否完备。“了解事故要三清”是时间清、地点清、原因清。“三懂三会”是懂设备结构、会使用;懂设备性能、会维修,懂设备原理、会排除故障。“三级检查制度”是部门每半年对管内主要设备检查一次;工班每季对管辖内的
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