报告解读与个人发展计划制定研讨会.pptx

兴森科技高潜人才发展项目360反馈报告解读、个人发展计划制定培训培训目的通过培训掌握以下技能：360能力反馈报告解读、综合评估自己的优势与短板学习制定个人发展计划的方法培训议程时间主要内容参与者上午10:00~12:00360度报告分析与解读360度反馈应用介绍 报告分析与解读 分析个人反馈报告学习个人发展计划制定了解员工职业发展意愿 分析企业对员工能力提升的需求 制定个人发展计划草案全体高潜人员1能力反馈（360反馈报告）2个人发展计划什么是360度能力反馈 评估者直线主管受评估者为你服务的同级同事你服务的同级同事下属360度反馈项目背景360度反馈的目的是：客观、公正、全面地评估个人的能力，确定个人能力优势和短板，制定和落实个人发展计划，帮助个人持久地取得职业成功 帮助公司全面发展人才，确保公司领导人才支撑公司战略发展需要 360度评估不是：根据评估结果，决定升迁 NO根据评估结果，评定绩效和决定薪酬 NO能力 – 评估的标准工作绩效专业知识、技术和能力例：“电源管理技术”，“研发管理”核心能力例：“持续学习”“持续改善”能力举例：学习能力言传身教：积极在组织内部和外部获取或创造学习机会、资源，积极参与并鼓励他人学习新知识和新技能，并及时应用于工作中敏于思考：勇于接纳新事物，新想法，并鼓励他人敢于不断尝试，应用和接受新挑战善于总结：定期总结与反思，勇于剖析工作中的失误和教训，