2008质量管理责任规定.docVIP

项目管理文件浙江省火电建设公司 项目管理文件 浙江省火电建设公司 HDYA 31 HDYA 315001-2008 质量管理责任规定 （版本：1） 浙江 浙江省火电建设公司福建华电永安电厂项目2008-08-15 发布实施 质量管理责任规定 项目经理部质量PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 文件名称为“安全健康与环境”，在职责中也涉及环境，是否应去掉“安全”两字，主确认，下同。 2.1 项目经理部质量职责 2.1.1 负责贯彻国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，在项目内树立起“遵守法律法规”和“以顾客为关注焦点”的意识，确保法律法规要求在项目得到贯彻实施，顾客、员工和其他相关方的合理要求得到满足； 2.1.2 负责贯彻公司质量体系文件，组织实施公司的质量管理体系及工程施工规范、规程，组织实行公司“BSI”码和电力建设质量管理系统等先进的管理标准，建立系统的项目管理体系，并贯彻执行； 2.1.3 组织编制项目质量方针、目标，质量考核指标和管理方案； 2.1.4 健全项目组织机构，配备必要的合格的管理人员，规定项目各部门和单位的质量管理职责和权限； 2.1.5 配合需方单位和上级有关部门组织的质量审核和质量监检工作，对检查后的整改工作进行监督； 2.1.6 主持召开质量专题会议，实行质量趋势报告、不合格品报告和纠正措施报告制度，组织开展“创精品工程”和“QC”小组活动，最终实现项目工程质量的各项指标，确保用户满意。 2.2 项目经理质量责任 2. 2.1 项目经理是项目施工质量的第一责任人，对本项目的施工质量负全面领导责任。 2.2.2 严格贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，并负责进行检查，对不合格工程、不合格产品交付使用负直接领导责任。 2.2.3 确定项目组织结构的设置及质量职责、职权和资源相互关系，确保行使其职权； 2.2.4 责成各部门全体员工严格执行各级质量责任制并实行相应的考核，同时对职工进行“质量第一”和全面质量管理的教育； 2.2.5 负责批准项目质量方针、目标，批准项目管理程序并发布实施。 2.2.6 正确处理质量和进度的关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故承担责任； 2.3 项目生产经理质量职责 2.3.1 对本项目的工程施工质量负直接领导责任。 2.3.2 认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，领导和协调各职能部门对现场施工质量的管理。 2.3.3 正确处理质量和进度的关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故承担责任； 2.4 其他项目副经理质量职责 2.4.1 认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度。 2.4.2 应对其分管业务范围内的质量管理工作负责，并督促分管部门认真履行其质量职责。 2.5 项目总工程师（副总工程师）质量职责 2.5.1 严格贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，并在施工中，负责督促检查，主持项目部有关质量会议，对交工工程质量负有直接技术责任，发生质量事故时有权向下逐级追究技术责任。 2.5.2 组织项目部施工组织设计的编制,重大项目和新技术、新工艺的技术交底，以及重点工程质量控制有关方面的审定与核准工作，负责项目部所施工工程的施工方案（或作业指导书）的批准。 2.5.3 经常向职工进行“质量第一”和全民质量管理的教育，组织开展项目创精品工程和ＱＣ小组活动，开展达标创优活动。 2.5.4 掌握项目部质量情况，对质量好的先进典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止。 2.5.5 大力支持质量管理和质量检查人员的工作，组织项目部各专业工程施工的质量会诊和质量检查。 2.5.6 根据生产需要，组织技术部门和人员，为提高工程品质，进行工程生产工艺的革新和改造，及时采用新工艺、新技术、新材料，不断提高工程质量。 2.5.7 组织项目部迎接上级部门的质量监督检查工作和主持自查工作。 2.5.8 主持公司质量保证体系在项目部的运行，并组织检查。 2.6 各部门负责人质量职责 2.6.1 认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度。 2.6.2 负责本部门工作目标的制定并落实，对本部门质量管理工作负直接领导责任。 2.6.3 积极贯彻落实本部门质量管理责任制，并加强与横向部门的协调，共同做好质量管理工作。 3 项目各部门质量职责 3.1 项目质量控制部质量职责PAGE PAGE \# 页：# 应急计划的制定、组织演练职责没有列入。 对作业指导书中危险控制计划的审核没有描述；没有描述识别项目危险因素、环境因素、制订控制计划并组织落实、。 3.1