从IBM的三次兴衰谈起 IBM公司总体介绍 IBM是国际商用机器公司的简称,它曾是美国四大工业公司之一,年营业额高达六七百亿美圆,员工人数最多时达到40余万人,被称为“蓝色巨人”人”。 IBM公司总体介绍 但自80年代末,IBM陷入困境,1991年至1993年间,累计亏损额高达162亿美元,相当于每天亏损1480万美元。不过令人惊奇的是1996年,IBM实现了770亿美元的营业收入和60亿美元的净利润。 创始之初 IBM公司的前身是成立于1911年的CTR公司,早年主要生产计算器、制表器和记录器。 1924年,公司总裁托马斯?沃森更名为国际商用机器公司(IBM),意在突出向国内外市场提供先进商用设备的经营宗旨。在整个20年代和30年代,IBM借助其强大的销售力量,以及向商界出租打孔计算设备,进而推销配套打孔卡的独特经营手法,很快发展为美国最大、最有实力的商用设备制造企业。 占领计算机市场 第一台电子计算机的问世,宣告了电子数据处理时代的到来,IBM投资开发了700系列、650系列电子计算机,并以其强大的销售服务及高层经理对销售的支持,超越先行者占领了计算机市场。 50年代末,IBM已经成功地占有了计算机市场75%的份额。 第一次兴盛时期 1956年晶体管和1959年集成电路的发明激发了计算机行业技术进步的新浪潮。IBM以其4000人的研究开发阵容和50亿美元开发经费投入,大力利用
您可能关注的文档
- [波托菲诺二期]宣传推广方案计划资料教材.ppt
- [财务管理]成本会计(ppt 100页)教材.ppt
- [财务管理]税务风险跟筹划(ppt 119页)教材.ppt
- [财务管理]账户跟复式记账法的运用——工业企业主要经营过程的核算跟成本计算(ppt 48页)教材.ppt
- [采购管理]供求函数(ppt 76页)教材.ppt
- [产品管理]电器产品强制认证(gdmec)--产品电磁兼容能力检验(ppt 91页)教材.ppt
- [产品管理]商品的质量(ppt 34页)(1)教材.ppt
- [产品经理]hp产品经理培训教材.ppt
- [成本管理]微利时代如何持续盈利——格兰仕无人企跟的低成本经验分享(ppt 84页)(1)教材.ppt
- [成本管理]微利时代如何持续盈利——格兰仕无人企跟的低成本经验分享(ppt 84页)(2)教材.ppt
原创力文档

文档评论(0)