2011年监理安全生产目标管理总结.docVIP

2011年监理安全生产目标管理总结 我监理部根据县建设局制定的《***行政区域内承接工程项目的市外监理单位监理部2011年度安全生产监理目标责任制考核办法》，在地方各级政府的统一布署和领导下，在施工单位的大力配合下，圆满完成了与县建设局签订的安全生产监理责任目标。 一、***大酒店工程自2011年3月18日开工至今，对安全生产监理责任目标落实情况如下： 1、未发生施工死亡事故。 2、未发生施工重伤事故。 3、未发生施工承重支模架和外脚手架坍塌事故及高处坠落；未发生施工围墙、临时设施和塔吊倒塌事故。 4、未发生由监理失职引起的人员伤亡及财产损失事故。 5、本年度监理部安全生产管理工作考核优良。 二、监理部安全生产管理工作主要做法和取得的成效 1、精心组织，强化领导，建规立制，预防为主：我项目部进行安全管理工作的过程中采用自查自纠、监督检查、问题整改、问题复查四步走的方式，消除施工过程中存在的安全隐患并与公司其他监理部互动、交流经验，整合了个体优势，使监理人员的安全监理技能、素质持续提高。及时学习、传达、贯彻实施政府及公司相关规范性文件，持续改进安全监理工作水平；识别、强化危险源的预测、控制，动态管理，做到执行有标准、作业按标准、检查看标准。 2、认真进行活动部署，广泛开展思想教育工作：我监理项目部与施工项目部相互配合，充分利用黑板报、宣传栏、培训教育、班前会等多种形式和手段，进行宣传活动，在项目部建设工程系统内掀起了一个学习安全知识，增强安全意识的热潮，营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围；在安全监理工作中，态度谦和，语气平和，主动沟通、积极协调，担当起总协调人的角色，确保安全生产监理责任目标的落实情况且定期召开各参建单位参加的安全专题会议，集思广益、群策群力分析、解决当前安全问题。 3、以安全生产资料检查为突破口，突出安全专项治理：安全生产资料是安全生产监督管理的重点，所以我们结合专项整治工作，狠抓现场班组领导、制度落实，排查各种事故苗头，落实现场防护措施；在施工过程中，监理人员要定期不定期对项目负责人、安全管理人员、特种作业人员的在位在岗情况进行核查，是否与前期审核的一致，如有更换是否经过相关程序。 4、施工过程严格按照规范标准施工：我监理部认真编制专项安全监理实施细则，明确安全监理的方法、程序、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的审查方案等并利用巡查、现场核对、旁站、检测等方法、手段督促施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，尤其是危险性较大工程的作业情况。 5、查找问题不走过场：查找问题就是要把事故苗头消灭在萌芽状态之中，这样就可避免重大事故发生，对检查出的问题，要求施工单位均按“三定”原则落实整改，对排查出的管理薄弱环节，认真分析原因，制定对策。 三、今后的工作方向 我项目部将继续巩固成果，在以后的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，进一步取得好的工作成效，为平安岱山贡献自己的一份努力。