实战分享-高志兴-项目、项目集、项目组合管理与商业分析的整合应用.pdf

项目、项目集、项目组合管理与商业分析 在产品开发过程中的整合应用 • 高志兴 （PMI-PBA® 、PMP® 、PgMP® 、PfMP® ） 自我介绍：高志兴 • 高志兴，1996~2003 ，清华大学电机系，生物医学工程，硕士。 • 2003年~至今：在工业自动化、仪器仪表、智能家居、物联网、环境 监测、智能硬件等领域从事产品开发和技术团队管理工作。 • 目前在极客三个爸爸智能环境科技（北京）有限公司担任技术副总裁、 技术合伙人。公司主要产品为陪伴型智慧机器人、新风口罩、车载净 化器、空气净化器和智氧新风机。 高志兴：PMI知识体系的践行者与分享者 3年 5年 8年 14年 智能硬件 物联网 环境监测 产品开发 PMI-PBA® PMP® PgMP® PfMP® NPDP 学习者 实践者 分享者 报告内容： 1. 整合应用的必要性 2. 整合应用的可行性 3. 框架设计和实施 4. 整合应用的成果展示 5. 经验和模板分享 6. 总结 1. 整合的必要性 1.1 必须迎接的挑战 艰巨的研发任务 有限的资源和时间 超高的质量要求 6大系列15款产品 产品+研发+供应链 必须打造3个爆款产品 需求变更、周期压缩 几乎人人身兼两职+ 必须取得国家测试证书 产品复杂技术难度高 项目启动时间较晚 必须旺季前产线达产 Related To: PBA: Needs Assessment, Solution Evaluation 1 净化器系列 高达卫士+ 瓦力骑士 守护天使 AP600 AP800 智氧新风系列 N280 M160 X500 S510 X800 环境检测系列 嗅嗅 空气小鸟 空气盒子 商业检测器 Related To: NPDP: Product Portfolio, Product Strategy 2 新风口罩系列 “天使之泪” 嗖酷成人口罩 贝贝儿童口罩 车载净化器系列 车载I代 车载II代 智慧机器人系列 “奇奇” 净化机器人 Related To: NPDP: Product Portfolio, Product Strategy 3 1. 整合应用的必要性 1.2 从愿景到战略——SWOT分析 Strength Weakness • 企业文化：开放透明合作 • 资源时间：严重不足 • 复合人才：人人都是特种兵 • 制度流程：不成熟不明