原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3、大中取大决策法(乐观决策法、最大最大原则、最大的最大收益法)：从各方案中找一个收益最大值，在收益最大值中找一个最大的，与对之相对应的方案即可。这种决策方法有较大的冒险性。
推荐例题：
资料：假定某厂拟生产一种新产品甲，经过市场调查，提出三种不同的产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：
销售情况(万吨) 贡献毛益(万元)
产量畅销 产量正常 产量滞销
600 1000 700 360
400 720 600 400
100 188 160 100
要求：分别采用以下方法选择最满意的方案：(1)大中取大法;(2)大中取小法;
「解答提示」
(1)大中取大法的思路是在三个方案的最大贡献毛益中选择最大的一个：销售情况是600万吨方案对应的最大贡献毛益是1000万元;销售情况是400万吨方案对应的最大贡献毛益是720万元;销售情况是100万吨方案对应的最大贡献毛益是188万元;以上三个最大贡献毛益中选择的最大数是1000万元，它对应的是销售情况是600万吨方案。
(2)大中取小法的思路是在三个方案的最大后悔值中选择最小的一个;
销售情况是600万吨方案对应的三种自然状态的后悔值分别为：0;0;40;最大后悔值是40.
销售情况是400万吨方案对应的三种自然状态的后悔值分别为：280;100;0;最大后悔值是280.
销售情况是100万吨方案对应的三种自然状态的后悔值分别为：812;540;300;最大后悔值是812.
以上三个最大后悔值中选择最小的一个是40，对应的是销售情况是600万吨方案。
补充如果是小中去大法怎么办?(思路是最小收益中选择最大者)
销售情况是600万吨方案对应的最小贡献毛益是360万元;销售情况是400万吨方案对应的最小贡献毛益是400万元;销售情况是100万吨方案对应的最小贡献毛益是100万元;以上三个最小贡献毛益中选择的最大数是400万元，它对应的是销售情况是400万吨方案。
※※※※※管理会计同步练习题与解答
一、教材141页习题一
「解答提示」
大批经营的收益期望值=100000*0.5-75000*0.5=12500
小批经营的收益期望值=50000*0.5-5000*0.5=22500
不经营的的收益期望值=0(可以不考虑)
由于小批经营的收益期望值明显大于大批经营，所以应该采取小批经营。
二、教材141页习题二
「解答提示」小中取大法的基本思路是在每个方案的最小收益中选择最大者
产量为40000件的方案的最小收益是24000元;产量为50000件的方案的最小收益是32000元;产量为60000件的方案的最小收益是18000元;应该产量为50000件的方案。
三、教材142页习题三
「解答提示」
编制各方案的后悔值表如下：
生产方案 不同自然状态下的后悔值 各方案中的最大后悔值
畅销 平销 滞销
方案A 100 0 120 120
方案B 0 25 195 195
方案C 200 75 0 200
显然三个最大后悔值中最小的一个是120，其对应的是方案A，所以应该选择之。
文档评论（0）