传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径-精品文档.docVIP

传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径 　　新世纪是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才，关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发展变化的时代需要，取而代之的是市场经济体制下的现代人力资源管理。 　　在国内，由于地区差异，企业行业、性质、规模等的不同，企业人力资源管理存在比较大的差异。很多企业受传统的官僚习气影响，人力资源管理部门弱化为传统的人事管理部门，没有认识到人力资源管理是一门复杂的系统的工作。尽管有些人事管理工作也涉及了绩效管理、奖罚制度、员工培训等，但基本上属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。还是局限于通过各种管理办法和制度使企业员工按照一定的程序进行工作，也就是要把人“管住”。 　　什么是现代人力资源管理呢？现代人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人之间的矛盾，充分发挥人的潜能，人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。传统的人事管理是以“事”为中心，注重的是控制与管理，抑制了人的能动性，而现代人力资源管理是以“人”为核心，把人作为资源加以开发，人力资源被提高到了战略的高度。现代人力资源管理是要根据企业的发展战略，开发、整合企业现有员工，引进企业需要的员工，为企业在不同的发展阶段储备适当的人才，并且通过考核、薪酬以及职业生涯