加强医院科室核算-控制科室成本-提高科室效益-精选文档.docVIP

加强医院科室核算 控制科室成本 提高科室效益 　　文献标识码：A 　　在社会主义市场经济条件下，医院面临经费紧张，补偿机制不健全，供需矛盾尚未解决的实际情况，必须通过有效的科室成本核算，才能提高医疗质量，降低自身的耗费，改善医院的经营管理。 　　通过成本核算，强化医务人员的成本意识，更好地利用现有的卫生资源，力求勤俭节约，减少浪费，使现有的资源发挥最大的效益；充分体现优质、高效，低耗的原则，更好地为人民群众的健康服务。对医院本身和卫生事业来说，不仅具有十分重要的现实意义，更具有深远的历史意义。在本文中，笔者拟对自己所在的江苏省淮安市第二人民医院在科室收支核算上的一些方法谈几点体会。 　　我院按科室（部门）设置账户，及时准确地反映物化劳动和活劳动消耗，对于有收入的临床和医技科室，分别设立收支项目，核算各责任科室的收支。 　　一、收入核算内容及分配比例 　　临床科室核算收入包含：床位收入、诊查收入、护理收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、输氧收入、放射收入、材料费收入以及其他收入。药品收入不纳入临床科室核算收入，只纳入各药房收入中。 　　核算收入中床位、诊察、护理、输氧、其他收入全额计入科室核算收入。治疗、材料费收入以执行科室是本病区的收入计入科室核算收入。住院病人发生的政策性减免如癌友协会、康复、夕阳红，县区农合补偿发生的费用要冲减本科室收入。 　　检查、化