怡亚通发展战略与商业模式.ppt

一个年交易规模超万亿的商业生态圈 他将覆盖10亿消费者 覆盖全国超过300万家实体店 产品可直送全国380个主要城市和2800个县级市 这个生态圈年交易规模超万亿 新浪微博 官方微信 THANKS！ Welcome call to our consultant：+86 755 or access our web： Copyright ?, Eternal Asia, 2014 All Rights Reserve THE END 怡亚通发展战略与商业模式 · 产供销一条龙 · 供应链管理以自给自足为主 企业战场在工厂，经营重心在产品 · 产供销一体化 · 供应链管理局部外包 企业战场在渠道，经营重心在品牌 ﹢ 企业专注自身的核心业务，把非核心业务外包给有优势的合作伙伴，从而集聚各合作伙伴的优势于一身，提高自身的综合竞争力。 产品时代 供不应求 ﹢ 市场时代 供求相对平衡 ﹢ 竞争时代 供过于求 · 整合一体化 · 专注核心业务，非核心业务外包 企业战场在媒体，经营重心在客户的认知 互联网新经济时代，谁决定未来？ 全球化 互联网化 大数据化 平台化 互联网新经济 传统经济 全产业链经营 重实体，轻管理 大而全、经验化 …… 互联网新经济时代 O2O生态=商业未来 当今时代，企业与企业间的竞争不仅是合作联盟的竞争，更是生态圈的竞争。 平台企业：规模创造竞争力 生态