南苑集团：易磐ep全面预算管理系统是企业的方向盘.docVIP

南苑集团：易磐EP全面预算管理系统是方向盘 　　宁波南苑集团始创于1990年，经过二十年的快速发展，现已形成以酒店业主导，以房地产业、旅游景区开发、高档物业管理、专业洗涤、食品等为相关产业的民营企业集团。集团旗下现拥有豪华五星级、高档度假型和商务连锁型三种业态的酒店品牌。同时，集团还实行品牌输出、连锁化发展战略，管理了多家四、五星级酒店。 　　作为中国国内最早的民营酒店集团，南苑集团经过20多年的发展，经营业绩稳定优良，已经成为依托酒店、跨行业经营的大型企业集团。在谈及南苑集团的内部管理时，南苑集团副总经理杨焕江说说：“很早就采用了全面预算管理，但普及面不够广，不够体系化；企业的绩效考核一直没有依据；随着公司规模和管理难度的增加，推行全面预算管理及其信息化已经成了必须做的事情” 全面预算本是一种先进的管理方法，然而，南苑集团在贯彻全面预算管理制度的工作中发现，执行效果却与公司管理层的期望值相差甚远，“管理层和员工对全面预算管理的理解不一样，存在误区。”南苑集团财务总监吴总说。除去预算与实际执行差距外，最主要的原因是企业预算执行过程的控制、监督不力，同时也没有很好地执行预算的考核与评价所致” 吴森灿的感触是，在全面预算管理的工作中发现了问题，却难以根除问题，全面预算管理更像是一种管理文化，看似简单，却需要循序渐进，心急吃不了热豆腐。 针对这个问题，易磐科技南苑集团项目经理周俊指出，