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三大系统夯实瓦斯治理基础 晋城煤业集团现有老区3个矿和新区2个矿，共5对生产矿井，其中老区3个矿为低瓦斯矿井，新区2个矿均为国内罕见的高瓦斯矿井。 近年来，随着老区3个矿资源锐减和新区矿井产量的逐年递增，晋城煤业集团的生产重心正在由低瓦斯矿井转向高瓦斯矿井，原来所熟悉的安全生产环境正在实实在在地发生着转变。如何牢牢抓住瓦斯综合治理这个关键环节，就成为晋煤集团安全生产的第一要务。 面对严峻现实，晋煤集团在认真学习兄弟企业成功经验和虚心接受专家指导的基础上，结合自身的实际情况，在高起点上树立新观念，在高水平上投入新装备，创造性地落实“先抽后采，监测监控，以风定产”12字方针，扎扎实实地开展瓦斯综合治理工作，并初步形成了具有晋城煤业集团特色的瓦斯管理理念和办法。 一、牢固树立瓦斯综合治理的观念 1.要树立抓主要矛盾的观念。即抓住了瓦斯管理，就抓住了安全管理的主要矛盾；遏制住瓦斯事故，就控制并稳定了安全生产的全局，就掌握了安全生产的主动权。 2.要树立瓦斯管理优先的观念。各矿在安排一切工作，特别是在安排井下生产工作任务前，都必须首先分析由于该项工作的实施，可能会引起瓦斯的哪些变化，可能会因此遇到瓦斯管理上的哪些问题。只有真正明确了这些问题，并采取了针对性措施，有效预防或彻底解决了这些问题，才去布置任务，安排工作，决不能盲目蛮干。 3.要树立“抽、掘、采”正常衔接的观念。即必须舍弃“采掘衔接