代商商家电卖场营销方案.docVIP

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  • 2019-09-24 发布于浙江
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代商商家电卖场营销方案 根据要求中您说的,您所代理的家电区域为一县级市,属于二级城市,经济条件一般,消费者消费层次不高,消费也不够理性,老百姓习惯到大型 商场如超市、 家电连锁店去购买小家电,认为在这些地方卖的家电产品才是正宗的,价格高一点也可以接受。 根据目前家电行业的趋势分析: 随着家电行业竞争形势的日渐严峻,特别是近年来外资不断渗透大型家电零售业,使我国的家电渠道业态发生了巨大的变化,作为渠道价值链关键环节的家电经销商代理商也不同程度地受此影响而出现了如下六种转型趋势。 品类经销商。消费需求的多元化以及市场的日益细分,也促使产品品类的不断细分,在此背景下,就催生了厂家的品类经销商。所谓品类经销商,主要是指经销商在发展过程中,为了追求经济效益、市场份额的最大化,通过运作厂家的某一品类产品,并垄断某些销售区域的方式,独享品类带来的利润,从而成为厂家的品类经销商。它既可以是多品类,也可以是单品类。它具有如下特点: 1、是品类而非全品项。品类经销商往往不是代理或经销厂家的所有品项,而是依据市场特性,有针对性地挑选一些适合市场特点的产品品项,使产品具有较强的目的性、时效性。 2、是跨区域销售。品类经销商往往销售区域较大,不仅仅是自己的“一亩三分地”,更多地还“占有”邻近的一些区域市场,通过扩大自己的地盘,获取更大的发展空间,让产品获得更高的市场占有率。 3、实施品类垄断。既然是

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