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SANY 五十铃设备采购标杆研究报告 2011.10 五十铃自动车株式会社(以下简称“五十铃”)是一家日本的汽 车制造公司，以生产商用车辆以及柴油内燃机著名。总公司位于日本 东京，商用车及柴油机发动机的产量位居世界前列。 研究发现五十铃设备采购管理的主要特点在于：三权分立机制, 各部门权责定位清晰，通过半产技术部、采购部与制造部间的互相牵 制，能有效防止技术、商务腐败，提高采购的透明程度。 针对以上分析，我部提岀建议： 梳理设备采购相关部门职能，明确工艺装备研究院、设备 动力科、技改规划办、商务部和制造部等相关部门的职责，通过在不 同环节的职责定位，相互牵制。 提高制造部在采购过程的参与度。 设备采购电子化，提高效率的同时，有效提高采购透明性。 提高设备采购计划性，确保采购过程有足够的时间找到合 适的供应商。 完善设备评价体系，进行精益化管理，细化技术、成本等 评价指标并将其量化，增强招标过程评价的科学性。 TOC \o 1-5 \h \z 摘要 1 一、设备采购的组织形态 3 二、 设备采购预算申请与执行权 3 三、 设备采购实施 4 （一） 核心思想——三权分立 4 （二） 技术评审 6 （三）价格评审（四）设备采购审批 （三） 价格评审 （四） 设备采购审批 五十铃设备采购标杆研究报告 一、 设备采购的组织形态 设备采购组织形态一般包含两种：中央集权型和地方分权型。两 种