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PAGE PAGE 1 同方聚焦物联网做文章 　　“科学决策得先机，决策失误满盘输。”企业领导人的抉择决定企业的发展思路，企业发展的思路决定它生存与发展的出路。企业的领头人不仅需要良好的现代化管理经验，更需准确把握市场脉搏，及时作出具有前瞻性、创造性、科学性的战略决策，从市场、技术和管理层面不断提升核心竞争力，使企业把握新机遇，占领制高点，开拓新市场。如何对待这些机遇和挑战？不同的企业均有各自独有的法宝。近日，记者采访了同方物联网应用产业本部总经理周侠就管理、技术、企业文化等方面的问题进行了探讨。 　　把握IT产业发展脉络 　　一个企业的一切经营活动都是要由人来完成的，而且企业技术条件的提高更需要高素质人才的参与。所以市场导向企业管理模式强调人潜能的挖掘和知识才能的充分运用。树立人本企业文化理念，引导人、关心人、理解人、尊重人、依靠人，创造良好的工作和学习环境，发挥企业员工的积极性、主动性和创造性，使企业员工随同企业一起成长与发展。 　　谈到同方股份有限公司的商业形式时周总说到：“今天的商业形式正变得异常复杂，仅凭个人是很难独自决策的，仅仅依靠个人的‘管中之见’也是行不通的。就如同任何企业都需要智能的分解来组织工作，引领企业的发展也是要发挥团队的力量，以团队的集体智慧为产业的发展出谋划策，并且保持企业各部门间的协同统一，从而使决策速度能够更快，只有这样执行速度才能更快。