公司管理处罚制度(试行).docVIP

处罚制度 第一条 目的 为创建公司高效工作团队， 奖励先进， 促进落后， 规范员工行为与调动员工工作 积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 第二条 处罚原则 一、 处罚有依据的原则：处罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描 述及工作目标等。 二、 处罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使处罚机制发挥应有的 作用，处罚必须及时。 三、 处罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员 工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 四、 处罚公开的原则：为了使处罚公正，公平，并达到应有的效果，处罚结 果必须公开。 五、 处罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工 应人人平等，一视同仁。 第三条 处罚项目设置 一、 本公司员工处罚分为下列五类： 1、 警告； 2、 记过； 3、 记大过； 4、 降级（薪酬调整为相应标准） ； 5、 终止劳动合同，扣除当月工资。 二、 累计处罚：3 次警告视为 1 次记过，2 次记过视为 1 次大过，2 次大过公 司与其解除劳动合同。 第四条 处罚细则 一、 有下情节之一 （不仅限于以下情节） ，经查证属实或有具体证据者， 予以 警告，并给予相应经济处罚： 1. 不按规定穿戴工装、工牌者，每次罚款 10 元/ 人； 2. 上班无故迟到超过一小时不足四小时按旷工半天处理， 超过四小时不足八小 时按旷