保利物业品牌传播思路提报.pptx

2015年保利物业品牌思路传播探讨Create?the?property?service?brand?with?best?human?kindness?Mobile Internet移动互联的时代来了！中国有4.2亿的移动互联终端用户其中的62%还不到30岁91%的中国网民都用社交媒体相比而言美国的比重只有67%中国美国91%67%双11，O2O、电子商务……对传统行业带来前所未有的冲击！Brand?Construct移动互联的时代下，物业品牌建设该怎么做？传统物业新型物业VS传统物业新型物业万科提出了什么物业工作价值的唯一衡量标准是业主资产的相对价格。朱保全万科主张物业管理的本质是对建筑物的打理以资产的价格衡量物业工作的价值劳动密集行业的关键是盘活生产力用数据与信息化技术整合社区资源资产，始终是万科物业的关注点。移动互联，永远是技术层面的事，它不能代表或改变物业的核心。资产，是万科物业诉求的核心。？那么，保利物业的服务根本是什么在移动互联的浪潮下，品牌概念的塑造不是人云亦云的跟风！位于百强物业第二的保利物业应有自己的坚守与创新。资产的所有者是谁？服务的受益者是谁？社区的构成者是谁？保利物业是否应该关注“人”？是人，是业主！从保利物业的品牌发展线上梳理亲情和院3C服务概念：守护您的幸福 → 相伴一生的幸福360°亲情守护“大客服”服务从保利物业的品牌战略上梳理除了“全生命周期绿色建