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天津安利房地产开发有限公司
岗位工资申请晋升管理办法
为完善公司《薪酬管理制度》,激励新老员工,调动员工的工作积极性,特制订岗位工资申请晋升管理办法如下:
申请晋升范围和时间
部门经理助理以下人员实行岗位工资晋升制,初级管理人员每1年晋升一次,中高级技术人员每2年晋升一次。
晋升条件:
截止到当年6月30日初级管理人员、中高级技术人员在本公司工作分别满一年、二年,且每年度年终考评分和当年上半年每月考评分都在90分以上。有特殊成绩者可破格晋升。
三、晋升综合考评小组
1、考评小组由各部门负责人和经营班子成员组成。考评小组办公室设在公司办公室。
2、考评小组负责对申请人的日常工作表现、工作内容和贡献大小等方面进行综合评定。
四、晋升程序
1、由具备条件者本人填写《岗位工资晋升申请评定表》(附表一)和个人工作总结报告,部门经理(主任)、分管领导提出意见,办公室审核。
2、考评小组成员对申请者进行全面评定,并在《员工岗位工资晋升综合评分表》(附表二、三)上评分,平均得分90分及以上为优,75分以上90分以下为良。
3、办公室根据《薪酬管理制度》中岗位月薪等级标准表,对申请人岗位工资调整水平提出初步意见。经考评并符合晋升条件人员的岗位月薪等级调整,实行逐级进行,原则上不跳级。
4、总经理根据评分情况确定申请者的岗位工资调整水平。有特殊成绩者由总经理特批。
5、办公室对晋升人员岗位工资根据总经理审批意见按《薪酬管理制度》进行相应调整。 附表一
岗位工资晋升申请评定表
年 月 日
姓名
部门
职务
入职时间
现岗位工资
晋升理由:
本部门意见:
签字: 年 月 日
分管领导意见:
签字: 年 月 日
办公室审核:
签字: 年 月 日
考评小组意见:
办公室意见:
签字: 年 月 日
总经理意见:
签字: 年 月 日
附表二
安利房地产公司2009年员工岗位工资晋升综合评议表
评价指标
评价标准
得分
工作业绩60分
目标完成情况
规定目标基本能完成
(良)
目标完成较好
(优)
得分
分值40
30-35.6
36-40
工作质量
工作质量基本符合要求
工作质量较好符合要求
得分
分值10
7.5-8.9
9-10
工作效率
基本上能按期完成任务
能够到期完成任务,且无差错
得分
分值10
7.5-8.9
9-10
工作态度40分
责任心
有一定的责任心并能对自己的工作负责
责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责
得分
分值10
7.5-8.9
9-10
积极性
交付的工作基本能完成,偶尔需要上级督促
能积极主动完成本职工作,工作富有激情
得分
分值10
7.5-8.9
9-10
纪律性
基本能遵守规章制度,服从上级工作安排
能很好遵守规章制度,主动配合上级工作
得分
分值10
7.5-8.9
9-10
协作精神
一般情况下能配合上级、同事和其他相关部门工作
主动配合上级、同事和其他相关部门工作,能与团队成员分享信息和经验
得分
分值10
7.5-8.9
9-10
总得分:
附表三
安利房地产公司2009年员工岗位工资晋升评分表
序
号
姓名
目标完成情况
工作质量
工作效率
责任心
积极性
纪律性
协作精神
综合得分
40分
10分
10分
10分
10分
10分
10分
100分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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