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“小载体”构建“大安全” 今年以来，中煤建安集团七十三处围绕“安全发展”这一主题，从细节入手，从点滴做起，以开好“小会议”、解决“小问题”、开展“小活动”等方式和途径为载体，通过灵活多样的“小活动”，保障了企业科学发展的“大安全”。 载体一：开好“小会议” 发挥班前会、班后会、安全碰头会等“小会议”快捷有效、直面生产一线的优势，本着紧凑、高效、解决问题的原则，规范召开时间、程序和内容，避免会议流于口号式提醒的形式，克服作业人员麻痹松懈思想和贯性思维。 提高班前会质量。一是清点人数，观察职工身体情况和精神面貌，确保作业人员“在状态”;二是在布置当班工作任务，进行现场安全、技术交底的同时，明确指出需要注意的事项和采取的安全防范措施，解答作业人员对工作存在的所有疑问;三是认真落实“六必讲”：必讲上一班现场情况和存在的问题;必讲现场主要安全措施;必讲本班具体明确的注意事项和处理办法;必讲当班的安全环节;必讲特殊工种的岗位要求;必讲有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 加强班中检查。及时了解施工中出现的新情况、新问题，对工作偏差进行纠正，对作业人员的违章行为进行制止 开好班后会。采取讲评的形式，对当班工作完成情况和安全规章执行情况进行总结，表扬工作中认真执行规章制度、表现突出的作业人员，对违章作业的人员进行批评教育，对现场安全管理工作提出整改意见和防范措施，帮助作业人员端正认识，克服消极情