压力容器制造承包考核方案.docxVIP

压力容器制造承包考核方案 为了提高生产一线人员的积极性,加快生产进度,提高生产效率,现对生产一线员工进行承包考核,具体方案如下: 1考核方式 根据产品类型、重量、制作难度,以吨价形式将产品的生产费用核算到承包小组，结合进度和质量考核,作为一线员工的工资、加班费、奖金； 2计算方法 生产费用包括制造费和耗材费,具体计算方法如附件1《产品生产费用计算方法》所示; 3承包小组的设置 3.1下料组、水压组:以小组承包,不再另行设置承包小组，以组长为主承包人;必要时,可根据任务情况,组长自行设立承包小组; 冷焊组(含自动焊):设置承包小组,每组2~5人；由冷焊组组长、生产科长和生产部主管指派或协商指定主承包人,其他参与承包的人员由主承包人和冷焊组组长协商,但必须服从统一协调; 冷焊承包小组非固定形式,可根据生产任务情况,随时组合; 3.2承包小组的工作内容如附件2所示; 4任务安排 4.1下料组、水压组承担公司所有产品的相应工作; 4.2冷焊承包小组的生产任务由生产科长和生产部主管协商安排,且遵循下列要求: a产品制造的难易程度和工期的紧张程度应搭配均匀,严禁存在偏袒或照顾现象; b每个承包小组应同时具有多个项目的多台产品(至少2个以上项目,每个项目3 台以上产品),以防止材料和检验对工作负荷的影响; c承包小组必须无条件接受任务安排,不得以制作难度大、费用低、分配任务不合理等理由而拒绝接受