精细化经营厨柜店之管理工具公司化运营.docVIP

店铺管理表格 有助于管理厨柜店面,专卖店日常管理考核表,专卖店业务拓展情况表,专卖店每日工作分析、计划、执行、控制表,项目设计基本情况表,专卖店安装及反馈表,收款补单,审查补单,厨柜店面经营费用分析表,客户登记表,盈亏分析表。。。 专卖店日常管理考核表 项目 总分 权重 评核内容 评分 说明 店面 2分 0.5分 1、招牌有否损坏、清洁度 0.5分 12、店门、玻璃是否清洁明亮 0.5分 3、店门口有否受阻碍、门垫是否干净 0.5分 4、室外海报、彩旗等广告用品是否按公司要求 卖场 5分 1分 1、地面、橱窗、商品、清洁无尘 1分 2、卖场不得陈列货物及工具等商品外物品 1分 3、冷气、音乐、灯光控制适当 1分 4、商品、装饰品展示陈列合理 1分 5、报价正确 服务 3分 1.5分 1、出勤、交接和晨会议记录 1.5分 2、工作服、仪容、仪表是否符合公司要求 二、专卖店业务拓展情况表 日期 客户名称 负责人 联系电话 传真 客户类别 客户经营状况(市场形象、市场能力及其他需补充信息等) 备注：此表在每次进行拓展都即回传至公司。 客户类别区分标准：A类---沟通良好，有合作意向； B类---沟通一般，合作意向不明； C类---沟通不好，无合作意向。 三、专卖店每日工作分析、计划、执行