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- 约 65页
- 2019-09-19 发布于广东
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三、存货决策 日常控制 经济订货量 1.分类标准 金额标准——为主 数量品种——辅助 A:金额大 70% 品种数量少 (10%) B:金额一般 20% 品种相对较多 (20%) C:金额小 10% 品种繁多 (70%) 存货ABC分类管理P317 * 2 .ABC三类存货的具体划分 (1)列示全部存货的明细表 (2)按金额由大到小排序,并进行金额的累计 (3)当金额累计到70%左右时,以上存货为A类 百分比从70%—90%时,其中存货为B类 其余为C类 A类.按品种 B类.按类别 C类.灵活掌握 经济批量,储存期分析 不必进行上述测算 3 .ABC分类法在存货管理中的适用 * 方案 项目 A B C 30天 60天 90天 年赊销收入 坏帐损失率 收账费用 变动成本率 资金成本率 3600 2% 36 60% 10% 3960 3% 60 60% 10% 4200 6% 144 60% 10% 边际贡献 机会成本 坏帐损失 收账费用 净收益 3600 ×40% =1440 3960 × 40% =1584 4200 × 40% =1680 (3600/360) × 30 × 60% × 10% =18 (3960/360) × 60 × 60% × 10% =39.6 (420/360) × 90
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