《管理心理学》期末复习资料(含答案).docxVIP

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  • 2019-09-23 发布于江苏
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《管理心理学》期末复习资料(含答案).docx

课程名称 管理心理学 教 名称 管理心理学 材 出版社 上海教育出版社 信 作者 朱国定 息 版次 2002年 8月第 1版 一、客观部分:(单项选择) (一)单项选择 1、管理心理学的研究对象是( B) 所有人的心理活动及其规律 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律 管理活动中各种心理现象 管理活动中的心理过程 2、在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是( C) A. 性格 B. 能力 C. 气质 D. 态度 3、主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为( C) A. 性格 B. 气质 C. 态度 D. 动机 4、公认的“科学管理之父”是( A ) A. 泰勒 B. 梅奥 C. 韦伯 D. 法约尔 5、被人们称为“动作专家”的是( C) A. 莫雷诺 B. 勒温 C. 吉尔布雷斯 D. 泰勒 6、在影响知觉选择性的因素中,下列不属于个体主观因素的是( B ) A. 兴趣 B. 知觉对象本身的特征 C. 知识经验 D. 性格与气质 7、在知觉过程中,人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断,即所谓( A ) A. 易获得性偏差 B. 基础比例偏差 C. 社会刻板印象 D. 心理定势 8、某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振,这是一种什么心理表现?( C) A. 攻击 B. 升华 C. 冷漠 D. 退化 9、某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是( C) A. 强化因素 B. 激励因素 C. 保健因素 D. 精神因素 10、管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的( B ) A. 能力和工作难度 B. 能力和激励水平 C. 性格和机遇 D. 价值观与态度 11、麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和( D ) A. 对发展的需要 B. 对享受的需要 C. 对精神的需要 D. 对权力的需要 12、阿 Q 在被别人打了以后说是儿子打了老子,其行为属于下列哪种类型?( C) A. 反向行为 B. 压抑 C. 合理化 D. 升华 13、“眼不见,心不烦” 、“掩耳盗铃”等都是( C)的表现。 A. 合理化作用 B. 投射作用 C. 压抑作用 D. 反向作用 14、最早提出公平理论的是( B) A. 麦克利兰 B. 亚当斯 C. 勒温 D. 弗勒姆 15、有明确的组织结构和工作任务的团体叫( B ) A. 任务团体 B. 正式团体 C. 指挥团体 D. 利益团体 16、将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为( A ) A. 编码 B. 传送 C. 解码 D. 反馈 1 17、就团队成员间的信任关系而言 ,下列哪一维度被认为是最重要的( C) A. 一贯 B. 开放 C. 正直 D. 能力 18、个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为( B ) A. 模仿 B. 从众 C. 暗示 D. 顺从 19、在人际吸引中起长远作用的因素是人的( B ) A. 外表 B. 个性品质 C. 熟悉程度 D. 利害关系 20、“近水楼台先得月” ,这是人际吸引中的( A )原则。 A. 邻近 B. 相似 C. 一致 D. 互惠 21、关于“小道消息” ,下列说法不正确的是( B) 新闻越新鲜,人们议论愈多 小道消息都是一些不确切的信息 小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物 在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中 22、以下权力类型中属于领导的人格权力的是( C) A. 法定权力 B. 强制权力 C. 专家权力 D. 奖赏权力 23、根据领导生命周期理论,当职工发展程度是能力高、意愿低时应采取( B ) A. 命令式 B. 参与式 C. 说服式 D. 授权式 24、根据 PM 领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是( B) A. P型 B. M型 C. PM型 D. pm 型 25、按照通路—目标理论,邀请员工提供有关决策的输入,并且在最终决策中努力使用他们的建议,属于( D)领导 A. 指挥型 B. 支持型 C. 成就导向型 D. 参与型 26、俗话说“以小人之心,度君子之腹” ,这是( C)的表现。 A. 合理化作用 B. 压抑作用 C. 投射作用 D. 逃避作用 27、领导者利用他们认为有用的信息,由他们自己直接来解决问题或作出决策,这种领导风格为( A ) A. 独裁型 B. 协商型 C. 集体决策型 D. 参与型 28、认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的,一个领导者只能偏向于一种领导行为,不能兼而有之,持这种

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