管理专家、技术专家和技术能手管理办法(陕地电发【2010】136号).docVIP

管理专家、技术专家和技术能手管理办法(陕地电发【2010】136号).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于印发《陕西省地方电力(集团)有限公司 管理专家、技术专家和技术能手 管理办法(试行)》的通知 陕地电发【2010】136号 供电、发电、辅业、多经单元各公司,直属各中心: 为贯彻落实全国和全省人才工作会议精神,围绕集团公司“两型两化”的战略目标,进一步推进集团公司“五支人才队伍”建设,努力营造良好的人才发展环境,拓宽员工的成才道路,充分调动各类专业人才的积极性和创造性,根据集团公司人力资源现状,结合集团公司公司化改造后的机构设置、部门职责和岗位需求,制定了《陕西省地方电力(集团)有限公司管理专家、技术专家和技术能手管理办法(试行)》。本办法已经集团公司第19次党政联席会议研究通过,现印发给你们,请遵照执行。 附件:《陕西省地方电力(集团)有限公司管理专家、技术专家和技术能手管理办法(试行)》 陕西省地方电力(集团)有限公司 管理专家、技术专家和技术能手 管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为加强集团公司“五支人才队伍”建设,充分调动各类专业人才的积极性和创造性,根据国家和省上有关人才工作的要求,结合集团公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司供电、发电、辅业、多经四个业务单元所有单位(含公司总部)和各直属中心。 第二章 类别与职责 第三条 根据集团公司发展需要和人力资源现状,评聘总数为230人的集团公司级管理专家、技术专家和技术能手。 第四条 评聘50人规模的集团公司级管理专家,其中:首席管理专家9人,管理专家41人。专家评选按专业进行,共分9类专业(详见附表一),每类专业可评选首席专家1名。 管理专家的主要职责:参与集团公司发展战略和经营规划的起草和制定;参与重点项目(课题)的可行性研究、论证、咨询、审查;参与重大投资决策的咨询工作;创新、策划本专业领域的管理体系和政策制定;开发、推广、应用先进科学管理理念,创造经济和社会效益。 第五条 评聘80人规模的集团公司级技术专家,其中:首席技术专家17人,技术专家63人。专家评选按专业进行,共分9类专业25个分支专业(详见附表二),每类专业可评选首席专家1名(其中电网技术和供用电技术按分支专业各评选1名首席专家)。 技术专家的主要职责:积极开展技术革新、技术改造,技术攻关;参与重点工程的可行性研究、论证、咨询、审查、验收等重要活动;开发、推广、应用先进科学技术成果;解决本专业在生产中的技术难题,创造显著的经济和社会效益。 第六条 评聘100人规模的集团公司级技术能手,其中:首席技术能手21人,技术能手79人。能手评选按工种进行,共分5类专业21个工种(详见附表三),每个工种可评选首席技术能手1名。 技术能手的主要职责:积极开展技术革新、技术改造,攻克技术难关及工艺难题;研究总结先进的操作技艺方法;开发、推广、应用先进科学技术成果;对本工种的业务操作规范及流程、标准及措施等提出创新性建议;协助集团公司有关部门做好技能鉴定、培训及比赛工作,充分发挥传、帮、带的作用。 第三章 评审原则与范围 第七条 评审原则 1、采取个人申请、组织推荐相结合的原则。 2、坚持宁缺勿滥的原则。严格按标准择优选拔,注重实际能力、业绩成果,选拔推荐坚持公开、公平、公正。 3、突出重点专业,兼顾其它专业。 第八条 评审范围 1、管理专家:在公司系统直接从事市场营销、计划、财务经营、人力资源、安全监察、审计稽查、企业管理、行政管理和党群等工作岗位的管理人员中选拔推荐。 2、技术专家:在公司系统直接从事生产运行、施工建设、规划设计等工作岗位的专业技术人员中选拔推荐。 3、技术能手:在公司系统直接从事技能操作和生产作业一线的技能人员(包括农电工)中选拔推荐。 4、集团公司管理的企业领导人员不参加专家、能手的评选(总部副总师、部门主任、副主任及主任师和一级分、子公司三总师除外)。 第四章 评审条件 第九条 管理、技术专家的基本条件 1、拥护党的基本路线,热爱祖国,具有较强的事业心、责任感和高尚的职业道德,沟通和创新能力强。 2、具有本专业或相近专业的国民教育序列大专以上学历、中级以上专业技术职务任职资格(首席专家应具有高级以上专业技术职务任职资格),并在相应的岗位上连续工作五年以上。 3、年龄原则上在57岁以下。对于有突出贡献的专业技术权威,年龄可适当放宽。 4、管理专家作为优秀管理人才应精通现代管理知识、工作能力强、富有团队精神,且管理能力在公司系统本专业领域有较高的认可度。 5、技术专家应了解本专业的国内外最新动态及发展趋势,专业知识基础扎实,实践经验丰富,技术创新能力强,技术水平较高,在公司系统本专业技术人员中有较高的知名度和专业威望。 第十条 管理专家的业绩条件 1、首席管理专家在具备基本条件的同时,应至少满足下列条件中

文档评论(0)

baifumei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档