某土建项目施工管理大纲.docVIP

*****************************项目 施工管理大纲 一、工程主要概况：***********工程，共分两个标段，我方承担其中第二标段。 二标段：（建筑面积：66934.79m2） 1、别墅：33#——44#；地上面积15704.83 m2，地下面积7008.57 m2。 2、高层：49#——52#；地上面积32953.16 m2，地下部分并入车库。 3、商业：49#和52#附属，面积2530.84m2。 4、地下车库：8737.39 m2 二、工程管理： 工程管理包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、现场管理、材料物资管理、机械设备管理、项目部员工管理、分包单位及劳务管理等。 三、施工准备： 1、项目部人员组成： 项目经理1名、生产经理1名、技术负责人（兼预算）1名、技术员2名、安装工长1名、质量员2名（兼试验员）、安全员2名、资料员1名、材料员1名、库管员1名、电工1名、水工兼机修1名，门卫2名，厨师1名。凡2名者按别墅区和高层分开考虑。 2、材料准备：（劳务大包模式） 甲供材准备计划：按招标文件要求做； 自购材料：砖（粘土砖、空心砖）、砌块、白灰、砂、碎石、黄土、粉煤灰、烟道、安装主材 3、机械设备准备： （1）、土方夯实设备：蛙式打夯机1台、立式打夯机1台。 （2）、排水设备：污水泵2台，基坑如需降水按实际需要配置。 （3）、辅助