科室管理人员绩效考核表.docVIP

科室管理人员月度绩效 考 评 表 姓 名 职 位 所 属 部 门 评价期间 年 月 日至 年 月 日 指标类型 具体指标 权重 （%） 自评 分数 初评 分数 复评 分数 勤务态度 1.热心工作，支持公司各项政策，对本身工作感兴趣。 3 2.不迟到早退，不窜岗、不睡岗、不闲聊，不做与工作无关的事。 5 3.保持设备清洁和工作环境卫生。 5 4.工作适应性强。对新工作表现出积极态度。 5 5.忠于职守，严守岗位。 3 6.对部下的过失勇于承担责任。 5 业务工作 1.专业知识良好。正确理解工作指示和方针，制定适当的实施计划。 5 2.按照部下的能力和个性合理分配工作。 3 3.及时与有关部门进行必要的工作联系。 5 4.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 3 管理监督 1.在人事关系方面部下没有不满或怨言。 3 2.善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。 5 3.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 3 4.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 5 指导协调 1.经常注意保持提高部下的劳动积极性。 3 2.遵守公司相关规章制度。主动努力改善工作和提高效率。 5 3.积极训练教育部下，提高他们的技能和素质。 3 4.与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力，乐意接受工作调动。 3 5.很少与