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《营销项目管理》2天课程大纲 课程编号-02 课 程 价 值 21世纪的营销80%是项目营销或者营销项目；营销总监是黄金职业 通过营销项目管理可以把我们的营销效率提高20％以上 通过营销项目管理可以把我们的营销成本降低20％左右 本课程将为我们提供最有效的营销策划、执行和控制方法 课 程 特 色 实战派——传道解惑，人人参与；沙盘训练，共享成果 乐天派——乐观上进，感染学员；轻松愉快，寓教于乐 直观派——声情并茂，图文并茂；直观教学，易懂易学 “三个三分之一”——通过课前调查表明确企业培训需求——用1/3的时间提出解决问题的方法——1/3的时间介绍解决类似问题的案例——1/3的时间组织互动、沙盘训练和解决问题。 对 象 特别适用于营销企业高层管理者、各部门经理和骨干员工 课 程 大 纲 引言 —营销项目管理 第一讲 营销项目与项目管理（D1：上午） --营销项目 --营销项目管理 --接待客户问题分析与判断 --营销项目整体管理流程图 营销项目成功的“金三角” --营销项目生命期的四个阶段 --营销项目管理的五个过程组 --营销项目管理的九大知识体系 —营销项目管理案例分析与互动练习 —项目管理对个人的价值案例分析 —项目管理对企业的价值案例分析 第二讲 营销项目策划与启动过程（D1：下午） —营销项目的五力模型 —“蓝海战略”与案例分析 —营销项目策划的流程图 —营销项目策划的四