工程建设程序与管理任务.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.01千字
  • 约 25页
  • 2019-09-20 发布于广东
  • 举报
工程建设程序与管理任务 推荐教材 钱昆润:《建筑施工组织设计》 东南大学出版社 定价:25元 版本:2010年8月第9次印刷 前言 研究对象 国民经济 农业 商业 企业 交通运输 建筑业 企业 项目 工业 项目 企业 前期决策 勘察设计 竣工验收 施工(生产) 研究对象: 建筑物或构筑物 项目的建设或发展策划;可行性研究和论证、决策;形成建设方案,制订筹资计划及土地征用计划;办理立项及有关的建设行政手续 建设全过程中的重要阶段 建设意图和蓝图 前言 施工组织——根据工程项目(产品)单件性生产的特点,特有的资源配置方式的生产组织。 建筑产品的特点: A.单件性 B.固定性 C.社会性 D.体型庞大 E.露天作业单件性 前言 施工组织与管理的要点: 要熟悉工程建设的特点、规律和工作程序 掌握施工生产要素及其优化配置与动态控制的原理和方法 应用组织理论选择组织管理模式,实施管理目标的控制。 前言 1.1 工程建设程序 建设程序————是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的全过程、各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。 自然规律和经济规律 技术和管理活动经验的总结 ?轮廓设想(必要性、可能性) 国家经济长远规划 部门、行业和地区规划 (2)建设项目可行性研究:分析和论证建设项目在技术 上与经济 上是否可行,通过多方案比较,推荐

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档