车间生产管理规定分解.docVIP

SMT生产管理规定 目的 满足生产需求规范管理使SMT线生产各环节得到有效控制，确保生产的产品质量符合规定的要求。 2． 范围 适用于SMT生产车间 3． 定义 无 4． 职责 4．1生产线线长的职责 4．1．1配合车间主管传达生产计划，督促作业员按时完成生产任务。 4．1．2负责生产处日常事务处理和信息反馈。 4．1．3负责生产线作业员的培训考核。 4．1．4负责生产线各类表单的整理和统计。 4．1．5负责从物料员处 4．2 技术员职责 4．2．1负责生产设备的日常维护保养工作。 4．2．2配合车间主管确保生产设备的正常运转，及时排除故障，做好生产的技术支持。 4．2．3负责生产设备的补修品的提出申请，列出长、短期消耗品的清单。 4．2．4负责生产设备状态的确认和生产机型程序的制作。 4．2．5负责生产设备转机程序的调整，设备调整。 4．2．6对操作员进行定期培训和指导考核。 4．3操作员的职责 4．3．1服从线长的管理，及时沟通按时按量完成生产计划。 4．3．2严格按作业指导书和工艺要求作业确保产品的质量合格。 4．3．严格遵守规章制度，工作尽心尽责。 4．3．5工作态度端正，发现问题及时与线长联络。 4．4修理员的职责 4．4．1在线长的领导下及时将不合格品修理好，确保半成品按时交付。 4．4．2对使用的治工具妥善保管不丢失、不损坏。 4．4．3严格按作业指导书和工艺焊接要求