机械设备管理.docVIP

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  • 2019-09-19 发布于湖南
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机械设备管理制度 1 目的 为了加强企业设备管理,保证机械设备完好,提高企业装备能力,扩大再生产,增加效率,降底成本,创造更大的经济效益。 2 适用范围 本制度适用于大庆建筑安装集团有限责任公司公司及各分公司和项目部。 3 编制依据 3.1《建筑施工机械管理使用与维修》 3.2《管理手册》及相关程序文件 4 机械设备管理制度 4.1 各级管理职责 4.1.1 安全设备处职责 4.1.1.1 贯彻执行国家颁发的有关机械管理方针、政策、规章制度、规程及定额等,结合本单位的具体情况,制定实施细则并检查执行情况。 4.1.1.2 负责对机械设备的购置、验收、处理、报废、调拨的审批。 4.1.1.3 检查监督分公司或项目部机械设备的合理使用、安全生产、维护保养,组织机械事故的分析处理。 4.1.1.4 建立集团公司机械设备台帐,掌握机械设备的数量和分布状况,做好原始记录和统计资料的积累和分析,准确及时地填写各种统计报表。 4.1.1.5 组织分公司设备员、机械工人的内部培训和考核工作。 4.1.1.6 定期开展机械设备检查工作。 4.1.2 分公司设备管理部门职责 4.1.2.1 落实上级颁发的有关规章制度、规程、定额及下达的各项计划指标。 4.1.2.2 根据施工生产计划平衡调度机械设备,做好调运工作。 4.1.2.3 掌握机械设备的分布及技术状况,做到合理

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